2024年项目供货方案.docxVIP

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2024年项目供货方案

项目方案比选，即项目方案比较与选择，是寻求合理的经济和技术决策的必要手段，也是投资项目评估工作的重要组成部分。下面是本站为大家带来的项目供货方案，希望能帮助到大家!项目供货方案

(一)货物保证

我方所供应的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

我方保证货物是全新的、未运用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

(二)货物检验

若开箱检验中发觉有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理看法请业主和监理工程师审批。

(三)检验方法

我方将组织业主、监理工程师在货物到达**现场时共同进行到货检验。

合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并仔细做好交接记录，各方签字。

检查的内容主要包括：满意合同对包装的要求：外观良好，运输途中未受损：

编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

所进行的检查已满意合同中业主的要求时即办理入库交接手续。(四)随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。

(五)交货地点按招标人要求

(六)交货时间按招标人要求

(七)发货作业

贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货打算区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录

(八)配送作业

因素决策各用户分布状况基本配送区域划分订单货品特性配送批次确定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆支配形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运输成本每辆车负责用户的确定交通状况用户点位置路径依次送达时间限制性质货物形态容积重量车辆装载方式配送依次确定

二、供货质量保障的设施及措施

(一)供货质量承诺我公司承诺

工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。供应的全部产品都是全新的，且符合选购 单位的设计要求。

所购产品来自正规渠道，杜绝三无产品入库，绝不以次好，为选购 单位供应足够货源及高品质的材料。

为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行，保证工程质量合格。

负责货物的运输工作，保证根据合同要求进行包装、运输和限制，使得按时保质地完成货物到现场。

货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合同要求。做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

负责全过程的质量问题处理，并担当相应的责任，确保产品和工程的质量。供应全生命的产品售后技术服务。供应全部产品的三包服务。

(二)供货质量保障措施

为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。本项目建设，特殊对全部项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、施工过等过程中，实行必要的爱护措施。我司负责全部的保障措施工作。甲方协作，供应相关的帮助工作。

1.质量监督管理措施

成立特地的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清楚的职责分工。严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。监督整个供货安排的执行，确保顺当完成施工。定期参与工作会议，向项目负责人