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模范员工个人事迹范文（通用15篇）

在现实生活或工作学习中，大家对事迹都不生疏吧，事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹照实记载和反映的书面材料。下面我为大家带来模范员工个人事迹范文，欢迎大家参考阅读，盼望能够关心到大家!

模范员工个人事迹范文精选篇1

人们通常喜爱用花来形容女人，__炭素公司焙烧厂一车间调温班的女工们不仅有花样的风采，更有绿叶一样悄悄奉献的质朴情怀，她们用灵活的双手调整着每一炉产品的温度曲线，她们漂亮的身影分散成车间里一道亮丽的风景线，彰显着调温女工特有的风采。

培育员工责任心，创建学习型班组

能否打造一支高素养的员工队伍是干好一切工作的前提，在创建学习型班组的过程中，该班组注意提升员工素养和责任心的培育，由于作为一名调温工，假如责任心不强，将对产品质量造成不行估量的损失，为了提高班组员工主动履责的力量，充分利用班前班后会，对当天的工作质量进行分析评价，对于干得好的员工谈工作阅历，做得不好的分析查找缘由，主动赶上。为了引导员工坚固树立学习的重要性，该班组以公司“岗位大练兵”活动为契机，仔细组织开展每月一次的员工技能实际操作培训和技能竞赛活动、“三学活动”，激发全班人员“学技术、学技能”的热忱。另外通过“师带徒、传帮带”等形式，使班组里的新员工技能水平不断得到提升。

用制度打造班组平安文化

该班组始终把平安工作放在一切工作的首位，本着“以人为本、关注平安、关爱生命、宁可严的招骂，不行松的听哭”的平安理念，组织班组员工仔细学习有关平安的规程制度、平安责任制，接受已有事故教训，克服麻痹思想，班组每个员工严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，并具有“我要平安”的觉悟，“我会平安”的技能，“我管平安”的义务，“我保平安”的责任。班组员工通过定期开展平安隐患排查活动和“反违章、查隐患、堵漏洞”活动，对各类平安隐患和危急源点准时排解，对各类设备缺陷准时整改。做到事故发生前有预见，事故发生时有防范，事故发生后有措施，形成有条不紊、行之有效的处理程序。不断加强班组平安自主管理工作，围绕“自主”下功夫，夯实平安管理的基础，实现班组平安生产。时刻以“当心”为师，坚固树立“平安第一”的理念，全力打造“三无班组”。在日常工作中，推行平安负责制，将平安管理工作下移到每一位员工，使员工在工作中管好自己的同时，也能督促和管理其他人的担心全行为，防微杜渐，在敢抓、敢管，仔细负责的基础上，有力提升了班组的平安管理水平。

挖潜增效能手，节省成本在行

员工要利益，企业要效益，只有企业效益得到保证，员工利益才能得到保障。班组的员工都明白这个道理，而在当今竞争激烈的市场经济背景下，企业的效益主要就来源于成本掌握。由于环式炉的加热主要靠的就是自然?气，自然?气的.消耗量是调温班掌握的主要成本。如何在保证产品质量的前提下，做好负压、空气及燃料的合理配比，从而最大限度的发挥自然?气的燃烧热值，将自然?气的单耗降到最低值?这成她们日常工作的重点，该班组充分发挥女工心细的特点，注意从日常的一点一滴抓起，仔细执行交接班制度。仔细检查全部运转炉室的密封状况，烧嘴的燃烧状况，反复测量炉室的负压，尤其是在检测自然?气管道泄漏方面，大家亲自调配肥皂水，每发觉一处泄漏点，就马上与检修人员一起协作，直到修好为止。高温炉室的烧嘴不需要过多的二次空气，就用耐火纤维毡密封好;恰恰相反，中低温炉室需要二次空气助燃，就调整配风圈使其正常燃烧。在该班组员工的努力下，自然?气单耗指标由的0.123Km3∕t降至0.120Km3∕t，一年为公司节省成本达122万元，自然?气单耗指标达到炭素同行业的较好水平。她们辛勤的付出，就连男同志也都佩服，私下里都说她们是“铁娘子”。

以人为本，全心营造和谐班组

如何营造一个良好的工作氛围和班组环境，成为了一车间调温班20最重要的一项工作。在公司和分厂的鼓舞支持下，班组建设不断推陈出新，继“心情管理板”、“平安全家福”，又相继推出“班组学习园地”和“班组荣誉栏”，令人耳目一新。装饰一新的班组让人一进来就有一种家的温馨，在这样的一个工作环境里，员工都发自内心的说：“班组比家里都洁净舒适，在这样的一个环境里，我们没有理由不好好工作。”可见一个良好的工作环境和人文环境能有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热忱，更有利于班组分散力、战斗力的提升中。除此之外，还通过各种培训，不断加强学习，增加班组员工的成本意识、节省意识;让员工参加班组的日常管理，让班组里每一位成员的共性都得到张扬，同时为了团队的共同目标而不断努力。“没有优秀的个人，只有优秀的团队”，只有在和谐、团结的基础上，才能实现班组全体员工力量的大飞