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S公司绩效管理问题研究的国内外文献综述
1.国外研究进展及成果
在20世纪50年代之前,绩效管理还仅局限于绩效评价的范畴,管理者通过对绩效周期中工作人员的工作表现进行评估,我们把这一模型称之为“表现性评估”。在这些方法中,最具代表性的是19世纪初期的罗伯特欧文所采用的四色通道,1930年代的图解评定尺度,40年代的关键事件技术,50年代的特征评估等等。绩效评估的优势是操作简便,但是它最大的缺点就是不能很好的适应企业整体战略,只能作为一个单纯的员工评估工具。结果,50年代之后,业绩评估工具被更高级的业绩管理手段代替,或者成为辅助手段。
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