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鸿科碳素公司基于KPI方法的生产部门绩效考核体系研究
摘要
鸿科碳素有限公司是一家专门从事铝用阳极及煅烧焦的大型国资民营企业，是目前在石家庄设立的唯一从事此行业的企业，公司成立以来，产销量迅速提升，生产规模不断扩大，拥有多种特殊的生产技术及专项，但现有的绩效考核体系不够完善，对生产部门的发展起到了制约。如何构建最符合公司生产部门发展的考核体系，帮助企业创造最佳的经济效益是研究的基本出发点。公司现有的战略管理体系存在不足之处，主要表现在整体的绩效考核体系不够系统化，绩效管理作为企业管理过程中的重要板块之一是实现企业战略的重要环节。因此，建立出最符合公司发展的考核体系是当
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