原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
______________________________________________________________________________________________________________
精品资料
总经理致词
同志们：
经过一年多时间的推进，5S管理已经成为公司各级领导和各部门日常工作的重要内容，各个岗位的员工也都普遍动员起来了。大家不要小看了这个变化，这充分说明5S活动在改善现场环境、提高工作效率、降低成本费用、增进管理绩效等方面，的确是一种行之有效的管理方法，是一种能够被广大干部职工所接受，大家普遍愿意学、愿意做、愿意为此付出的好方法。
说心里话，公司搞5S管理后，工作现场面貌有了改变，这充分体现了我们普通员工对5S的肯定。
5S管理方法是国外舶来品，有它完备的理论体系、分项标准和工作要求，但在不同的企业，具体落实起来是不一样的。我们的现场条件和管理基础都比较差，企业的文化氛围和职工的思想观念还处在现代化的初始阶段。受这些客观条件的制约，我们开展5S活动，要比其他企业下更大的决心，花更大的精力。
成果发布会的召开，不是5S管理的终止，而是一个总结会议，今天的5S成果发表会有三个目的。
一是总结过去的5S管理工作，表彰在5S活动中做得好的单位，找出存在的差距和问题。
二是进一步提高认识，对5S管理工作的认识是需要再提高的。各部门对前期5S管理工作的一些做法都将进行总结。总结的过程就是一个再认识的过程，只有深刻地认识5S管理的重要性与存在的不足，才能真正地让我们的管理再上新的台阶。
三是对今后的5S管理工作进行再部署、再动员、再推进、再鼓劲。通过深入持久、卓有成效地开展5S管理，推动各项基础管理和专业管理工作上升到一个新的水平。
在这里我预祝各发表部门取得好成绩。?
WelcomeTo
Download!!!
欢迎您的下载，资料仅供参考！
文档评论（0）