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房地产集团公司运营部采购员绩效考核表
项考核指标权重考核内容评分标准考核信息考核人得分
次（%）来源
1采购计划151＞米购计划制定的准确1、采购计划制定的准确性1各部门上直接上
性、及时性达到95%报的采购级
2、米购计划按时完成率3分计划
2、采购计划制定的及时性2、采购计
2分划
3、采购计划按时完成率达
至0100%
10分
2物资采购301、采购物资的及时性、准1、在规定时间内完成采购采购计划直接上
确性工作（按采购计划规定的时时间节点级
2、采购物资的到货率间）6分采购管理
3、采购出错次数2、采购物资准确率达到制度
4、采购价格合理性100%5分工作任务
4、采购物资的到货率达到完成情况
90%7分
5、采购出错次数控制在0,
每出一次错误，扣3分
6分
4、采购价格合理（有一项价
格不合理扣掉6分）
6分
3采购成本101、采购成本控制1、、采购成本不能突破预算采购计划财务部
2、平均采购费用降低率6分财务部
2、平均采购成本降低率达
—%4分
4货物验收101、货物验收数量1、货物验收数量准确化验室检化验部
2、货物验收质量5分验数据生产部
2、货物验收质量合格率达
到98%5分
5供应商管251、供应商开发计划1、供应
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