2024年一级建造师《工程管理》纯金资料 .pdf

2024年

全国一级建造师执业资格考试专业辅导用书

建设工程项目管理

建设工程项目管理猗金资料

5.2施工质量抽样检验和统计分析方法63

5.3施工质量控制70

5.4施工质量事故预防与调查处理73

第6章建设工程成本管理76

6.1工程成本影响因素及管理流程76

6.2施工成本计划78

6.3施工成本控制80

6.4施工成本分析与管理绩效考核83

第7章建设工程施工安全管理86

7.1施工安全管理基本理论86

7.2施工安全管理体系及基本制度88

7.3专项施工方案及施工安全技术管理92

7.4施工安全事故应急预案和调查处理94

第8章绿色建造及施工现场环境管理97

8.1绿色建造管理97

8.2施工现场环境管理99

第9章国际工程承包管理101

9.1国际工程承包市场开拓101

9.2国际工程承包风及应对策略103

9.3国际工程投标与合同管理104

第10章建设工程项目管理智能化109

3

第1章建设工程项目组织、规划与控制

第1章建设工程项目组织、规划与控制

1.1工程项目投资管理与实施（7分）

1.1.1工程项目投资管理制度

1.1.2工程建设实施程序

1.1.3工程承包模式

1.1.4工程监理

1.1.5工程质量监督

第1章1.2工程项目管理组织与项目经理（4分）

建设工程项目组织、规划与

1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务

控制

1.2.2工程项目管理组织

1.2.3项目经理

1.3工程项目管理规划与动态控制（4分）

1.3.1工程项目管理规划

1.3.2施工组织设计

1.3.3工程项目目标动态控制

1.1工程项日投资管理与实施

L项目资本金制度

^1.1.11程项目投资管理制度

2.项目投资审批、核准或备案管理

1.一般投资项目建设实施程序

〃1.1.2工程建设实施程序

2.政府和社会资本合作（PPP）项目运作流程

LL基于不同承包范围的承包模式

〃1.1.3工程承包模式——2.基于不同承包关系的承包模式

1.11程项目投资管理与实施一

J3.CM模式与Partnering模式