关于企业数字化转型的认识两个材料.pptx

PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;集团制造企业数字化转型顶层业务;导言;PowerPointPres;基于集团的战略和运营特点，数字;xx已经建立了成熟的模型来指导;关注集团公司的利益相关者;通过供应链电子商务协同客户、合;对外：通过供应链商务环境协同客;对外：通过供应链商务环境协同客;对内：以供应链为纽带，完成资源;建立符合集团管控特点的多业态（;财务管控：纵向“统分并举”，横;构建可视、可控、精益、协同的一;建立精细、精益、协同、持续提升;优化齐套性检查模式，提高物流配;建立覆盖企业全业务流程的质量管;搭建企业制造成本的精细化管理和;搭建信息系统整体集成框架;构建统一、规范的主数据管理体系;PowerPointPres;人力资源管理数字转型整体建设思;人力资源数字化管理建设路线图;人力资源管理数字化建设的四大关;关注点一：业务管控清晰化力保人;关注点二：业务流程最优化为建立;关注点三：基础数据标准化为人力;关注点四：决策分析体系化可满足;人力资源数字化管理解决方案联展;综上所述，通过人力资源管理数字;PowerPointPres;企业发展无非这点事……;转型的前提条件：实现客户为中心;任何企业想要创造传奇需要建立客;组织和人才CRM建设对于组织和;产品管理以客户为中心的产品管理;客??化运营整体的客户化运营涵盖;业务模式渠道模式的创新;业务模式与行业周边企业建立商业;与业务发展阶段相对应，IT系统;PowerPointPres;xx认为基于商务智能创建竞争优;制造业的商务智能xx建议基于三;通过商务智能，护航制造业的战略;基于xx商务智能框架，形成“一;一个体系：指标体系如何做到与战;一个标准：形成统一的标准规范;一个平台：xx建议的统一商务智;通过合一的力量，双方一起共赢;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;xx提供的多元化专业服务;PowerPointPres;xx是Oracle最大的实施伙;谢谢