(2023年)黑龙江省绥化市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案).pdf

（2023年）黑龙江省绥化市【注册会计】

公司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.规模经济是指（）。

A.在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低

B.在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低

C.在一定时间内，产品总成本降低

D.在一定时间内，产品单位成本降低

2.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词

赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任

而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（）。

A.品牌B.商誉C.企业文化D.顾客忠诚度

3.甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的

组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，

每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是

()。

A.区域事业部制结构B.产品／品牌事业部制结构C.客户细分或市场

细分事业部制结构D.M型企业组织结构

4.

第8题明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法，提出企业战略

是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、

定位(Position)和（）。

5.2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，

2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来1‰

调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做

好事先准备，导致公司的资产大幅度降低，这说明了政治和法律环境的

()。

A.不可测性B.直接性C.不可逆转性D.不可追溯性

6.下面各项表述中，可以体现公司宗旨的是（）

A.天华公司计划在五年内完成对公司的企业资源计划改造

B.天华公司加强对下属运行项目的质量管理

C.天华公司所在的房地产行业受到行业竞争对手的影响，业绩大幅度下

跌，利润下降，为实现公司发展，天华公司决定进军电子产业

D.天华公司在公司内部提倡“诚信为本，爱岗敬业”的员工职业道德

7.甲公司是一家生产家电的企业，公司领导经过慎重考虑，决定在未来

三年内集中精力把微波炉业务做大做强，不断扩张生产规模，以规模经

济取胜，这种竞争战略是()。

A.成本领先战略B.中差异化战略C.集中成本领先战略D.密集型成长

战略

8.新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主

要经营的业务包括：儿童饮料及食品（乳酸奶、纯牛奶、八宝粥）以及

成人的保健饮品（豆奶粉、红枣羹）等。该企业采取的战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.非相关多元化战略

C.相关多元化战略

D.维持利润战略

9.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是（）。

A.A.集权型组织结构管理幅度比较窄

B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次

C.集权型组织结构在危机的情况下能做出快速决策

D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范

10.甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。

根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。

A.专业型结构

B.部门型结构

C.灵活型结构

D.机械型结构

二、多选题(10题)

11.下列选项中（）属于内部审计师的职能

A.帮助企业制定及修订新的政策、程序和做法

B.帮助董事会和管理层评价在收购计划及实施过程中的安全措施及控

制

C.确定公司是否遵循了法律法规及其自身制定的政策及管理层是否采

取了适当的步骤，来应对控制的不足

D.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确的记录，正确地保护资

产

12.信息的可用性、及时性以及质量已成为企业成功的重要因素。下列

业务活动对信息具有高度依赖性的有（）。

A.企业向顾客提供能使产品保值增值的各种服务

B.生产者提高产品的性能、质量、可靠性、信誉以及便利性

C.生产者在特定市场开发新产品之前，需要运用信息分析目标客户的支

出行为、偏好以及对产品的预期

D.保险经纪人只有在取得了投保人的详细风险评估资料，以及承保人愿

意为此风险所开出的价格的条件下，才能报出具有竞争力的保