(2022年)辽宁省大连市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案).pdf

（2022年）辽宁省大连市【注册会计】公

司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

A.一个战略是否有效，在于它是否能够原封不动地运用到底

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口

时会导致战略失效

C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效

D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略

失效

2.某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致

使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些

员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公

司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。

A.协作B.折中C.和解D.规避

3.为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房

产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求

员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关

员工。针对控制环境要素，该公司此种规定是（）。

A.组织结构

B.权力和责任的分配

C.管理哲学和经营风格与战略的发展

D.人力资源政策和实务

4.甲公司为国内一家日化用品公司。在推出一款新洗发水时，为了吸引

消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息判断该公司采取

的这种方式属于（）

A.公关宣传B.广告促销C.营业推广D.人员推销

5.下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，不正确的是（）。

A.战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动

B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

C.战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的

期望和行为

D.战略是一种计划，是指企业用各种各样精心设计的行动或一套准则来

处理各种情况

6.适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是（）。

A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.控股公

司组织结构

7.三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属

于()。

A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.收缩型战略

8.

第14题国泰证券和宏安证券原先是两家有实力的证券公司，现在两家

合并为国泰宏安证券公司那么，这种并购属于（）。

9.M公司是一家生产与销售高端按摩椅的企业，其规模相对较小，主要

通过权益筹资来获取资金。近年来，公司投入大量的广告费用来吸引顾

客，进而实现扩大市场份额的目标。根据上述案例，M公司财务风险与

经营风险的搭配属于（）。

A.低经营风险与低财务风险B.低经营风险与高财务风险C.高经营风

险与低财务风险D.高经营风险与高财务风险

10.下列不属于高长型组织结构特点的是（）。

A.较多的管理层次B.控制幅度较宽C.有利于企业内部的控制D.对市

场变化的反应较慢

二、多选题(10题)

11.下列选项中，可以增强购买者对供应者讨价还价能力的有（）

A.某蔬菜零售商进行大批量的蔬菜采购

B.供应者生产的产品是差异化的

C.某服装公司在采购布料同布料供应商议价时，表明自己可以生产布料

D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和产品实际市场价格

12.企业风险管理主要包括的要素有（）。

A.调整风险偏好和战略

B.降低经营性意外和损失

C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项

D.识别和管理多重和跨企业的风险

13.企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中

属于该开发周期阶段的有（）。

A.可行性研究B.系统分析C.系统设计D.系统竣工

14.下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（