基于零售业服务质量提升的员工激励机制研究——以宁晋县阳光连锁超市为例.doc

基于零售业服务质量提升的员工激励机制研究——以宁晋县阳光连锁超市为例.doc

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE1

基于零售业服务质量提升的员工激励机制研究——以宁晋县阳光连锁超市为例摘要

在日新月异的今天零售业线下店铺数量不断增加,竞争也出现在了各品牌连锁超市之间,并愈发的愈演愈烈。而当我们把目光拉到现实当中,不难发现降低价格的竞争模式愈发变得不可取,只有通过服务质量的竞争,注重顾客的满意度及忠诚度不断提高服务质量才能适合当下的形势。因此,加强对激励机制的研究,不断完善服务质量,以及适当对员工进行激励是服务管理工作的重要过程,也是对各连锁超市管理者的硬性要求。

从零售业的角度上来说,企业实现经营目标的重要影响因素是顾客的满意度,影响基层员工工作效率和服务时的

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档