集团公司总经理2024年上半年工作总结.docx

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集团公司总经理2024年上半年工作总结

xxxx年以来,在集团领导的关心和指导下,在同事们的大力支持和配合下,本人积极带领公司上下直面困难挑战,主动担当作为、攻坚克难,以“深、严、细、实”的精准措施,科学组织开展矿山项目租山租地、林地指标申报、总承包单位招标等工作,取得了一定的工作成效。现述职述廉如下:

一、思想政治方面

(一)提高政治站位,增强大局意识。本人始终坚持鲜明的政治立场和政治观点,在大是大非面前,始终以大局为重,时刻以党员的高标准严格要求自己、始终靠前积极作为,做到明事理、辨真理,在群众中传播正能量,不妄议中央或上级重大决策部署,不讲牢骚话,不散播负能量。不在公共场合或微信群、QQ群、朋友圈发表不当言论,不发布或转发不实、不良信息等。

(二)注重理论学习,做到学以致用。作为一名普通的基层党组织书记和矿山企业“一把手”,能结合矿山开发工作实际,运用习近平新时代中国特色社会主义思想有效指导本职工作,主动作为,工作较有成效。我始终坚持并要求全体党员同志不折不扣执行“三会一课”制度要求,始终坚持理论为先、实践为要,力争做好学以致用。将党的先进、科学的理论知识充分运用到日常的工作及生活中,常怀批判的眼光看问题、研究问题并解决问题。与此同时,带头不断加强矿山开发、生态环保和安全管理等方面知识的学习频次、质量和数量。

(三)有团结合作意识,带班子共克难。作为鸿蒙、合忻公司的“一班之长”,在团结协作、沟通协调等队伍建设方面,始终坚持做到身先士卒、率先垂范的作用。与班子成员间做到有商有量、互通有无,团结一致向前看,始终坚持做到大局为重、企业发展为先,齐攻坚、共克难;不搞团团伙伙和“小山头”,坚持牢固树立上下“一盘棋”的中心思想,团结带领公司班子和干部职工始终坚定不移的抓落实、促成效。如在短短半年时间内,完成水良矿山项目xxxx亩(完成率xx%)和古楼矿山项目xxx.xx亩土地租用工作,累计支付租山租地费约xxxx万元。

(四)服从组织安排,做到有始有终。能做到组织决定的事项认真执行,做到一切行动听指挥,不讲条件,不讨价还价,乐于接受并努力完成任务。本人自始至终、完全服从组织在工作或岗位上的安排,做到一以贯之。如自担任鸿蒙和合忻公司董事长以来,面对新旧岗位的工作交接和领导临时交办的工作,不推诿扯皮、说三道四、敷衍了事,均能与其他部门、子公司的同事做好重要、重点工作的交接,确保公司业务的延续性和完整性。(五)全面从严治党,履行“一岗双责”。作为基层党组织书记和集团下属一级子公司“一把手”,我始终认真履行“一岗双责”,落实“第一责任人”责任,定期组织召开支委会专题研究公司党风廉政建设和反腐败工作。积极组织排查公司各重点岗位和关键少数岗位的廉政风险点,且在日常工作中定期、定员的开展“回头看”检查,始终确保在党的廉政建设和反腐工作上与上级党委、纪委保持步调一致。

(六)主动接受监督,遵守工作纪律。作为集团中层管理人员,我认真学习集团公司各项规章制度,重点深入学习研究市委《关于加强对“一把手”和同级班子监督的实施意见》,抓好工作落实,遵守工作纪律,主动接受群众和监督部门监督,对纪检监察部门提出的问题及时回应和解释。

(七)把握主流思想,抓意识形态工作。我始终把意识形态工作作为一项极端重要的工作,全面落实意识形态工作责任制,加强阵地建设和管理,把握主流思想,坚持正确舆论导向,狠抓工作落实。及时关心和关注干部职工的工作及思想动态,发现干部存在苗头性、倾向性问题及时有针对性的开展谈话提醒和批评教育,真正让意识形态工作起到统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。

二、工作落实方面

(一)全力推动企业营收。在矿山业务未投产的情况下,为全力完成全年营收目标,带领全体干部职工,研判形势,精准发力,通过开展水泥、砂石、钢材贸易等方式,鸿蒙、合忻公司xxxx年度共实现营业收入xxxx.xx万元,完成年度目标任务营业收入xxxx万元的xxx%。另外,xxxx年鸿蒙公司作为融资主体,配合集团公司完成融资xx.xx亿元(实际放款x.xx亿元)。

(二)全速推进项目建设。积极带领公司全体员工狠抓项目前期工作落实,各项工作取得较大进展。一是抢抓水良矿山项目“职业三同时”,实现劳务进场开展基建目标。xxxx年水良矿山项目在完成年度占林指标申报的基础上,超预期、超任务地取得了第一期饰面板材首采区xx.x公顷占林指标,为矿山基建的进场施工提供了强有力的政策支持;同时取得市自然资源局关于水良矿进行增列饰面板材综合利用的批复,开创我市已出让矿产资源增列二类矿种的先例,为切实提升企业自我造血、提高现金流提供了坚实基础;完成矿区xxxx亩租山租地工作,满足了今后xx-xx年的矿山开采及生产需要土地;矿区范围涉及的水良屯整体搬迁安置工作,总搬迁户xx户,已累计完成xx户群众的搬迁安置协议的签

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