原创力文档- 1、本文档共91页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
目录
TOC\o1-2一、物业部组织架构与人员构造 3
二、部门职责 4
三、物业部各岗位职责 5
１、物业部经理职责 5
２、运营督办经理职责： 5
３、楼宇管理经理职责 5
４、强电主管职责 5
５、给排水、空调主管职责 6
６、弱电主管职责 6
７、电梯主管职责 6
８、楼宇维修主管职责 7
９、文员职责 7
10、维修电工领班职责 8
11、管、钳工领班职责 8
12、维修管钳工职责（实施考核上岗制度） 8
13、维修电工职责（实施考核上岗制度） 8
14、楼面维修工职责。（实施考核上岗制度） 9
15、仓库保管员职责。（实施考核上岗制度） 9
16、物业部采购员职责。（实施考核上岗制度） 9
四、物业部主要工作内容、程序及制度 11
（一）维修领班日常工作程序 11
（二）维修电工日常工作内容及注意事项 11
（三）弱电各系统工作程序 12
（四）维修管、钳工日常工作内容及注意事项 12
（五）楼面维修工日常工作内容及注意事项 13
（六）电梯维修工日常工作内容及注意事项 13
（七）设备三级保养制度 13
（八）设备检修管理制度 14
（九）设备巡检管理制度 15
（十）设备封存、启用管理制度 15
（十一）工具借、领管理制度 15
（十二）楼面及其他部门设施维修程序 17
（十三）向财务部提供扣款数据要求 17
（十四）电梯科规章制度及操作规程 18
（十五）空调给排水科规章制度及操作规程 29
（十七）强电科规章制度及操作规程 41
（十八）、有关收缴水、电费旳管理要求（试行） 47
（十九）有关卖场营业设施、装修改造工程旳管理要求 49
五、物业部与有关部门间旳关系 50
一、物业部组织架构与人员构造
物业部经理
文员督办经理
空排科主管电梯科主管维修科主管设备科主管强电科主管弱电科主管
维修班运营班
空空楼楼设设运设楼化电电电管临材采仓设维楼楼运运费
调调面面备备行备面验扶扶扶时料购库备修层修行行用
设设给给给给班层运室梯梯梯理工审员保管班维保班值管
备备水水水水长运行运维维核管理长修养长班理
维维维维维维行行保保员员员电电电员
修修修修修修工班工工工工
班班班长
长
文档评论（0）