优化发展环境专项效能监察工作方案.pptxVIP

优化发展环境专项效能监察工作方案汇报人：文小库2023-12-25

工作背景和目标工作内容和方法人员组织和分工风险评估和应对措施监察结果运用和反馈机制工作保障和支撑条件目录

工作背景和目标01

当前发展环境存在的问题在经济发展过程中，存在一些制约发展的体制机制障碍、政策措施落实不力、行政不作为乱作为等问题，影响了市场活力和社会创造力。政府对优化发展环境的要求政府高度重视优化发展环境工作，要求通过效能监察，推动解决制约发展的突出问题，进一步简政放权、放管结合、优化服务，激发市场活力和社会创造力。工作背景

通过效能监察，督促政府部门提高行政效率，优化办事流程，减少企业和群众办事成本。提升行政效能促进政策落实推动改革创新加强对政策落实情况的监督检查，确保各项政策措施落地生根，发挥实效。鼓励政府部门创新管理方式和服务模式，破除体制机制障碍，为经济社会发展提供有力保障。030201目标设定

政府部门办事效率和服务质量得到显著提高，企业和群众办事更加便捷。行政效能明显提升各项政策措施得到有效执行，政策红利充分释放，市场主体获得感增强。政策落实到位政府部门在管理方式和服务模式上取得突破，形成一批可复制可推广的经验做法。改革创新取得实效预期成果

工作内容和方法02

监察对象和范围政府部门重点监察行政审批、政务服务、执法监管等部门的工作效能。公共企事业单位对提供公共服务的水、电、气、通信、交通等企事业单位进行效能监察。重大项目和资金对重大项目实施和专项资金使用进行全程跟踪监察。

通过现场检查、问卷调查等方式了解实际情况。实地调查运用信息化手段对相关数据进行收集、整理、分析和研判。数据分析引入第三方机构对监察对象进行客观评估。第三方评估鼓励群众积极参与，提供线索和建议。群众参与监察方法

制定方案明确工作目标、任务和要求，确定监察对象和范围（1周）组织实施按照方案开展实地调查、数据分析和第三方评估等（2-3个月）问题整改针对发现的问题，督促相关单位进行整改（1-2个月）结果运用将监察结果作为评价工作绩效和改进管理的重要依据（长期）工作步骤和时间安排

人员组织和分工03

组长负责整个监察工作的统筹和协调，确保工作顺利进行。副组长协助组长工作，负责某一方面具体工作的组织和实施。成员负责具体监察任务，包括调查、取证、分析等工作。人员构成

负责收集相关资料，进行现场调查，核实问题。调查组负责对调查结果进行取证，收集相关证据。取证组负责对监察结果进行分析，提出改进建议。分析组负责与相关部门和人员进行沟通协调，确保工作顺利进行。联络组分工安排

协作机制01定期召开工作会议，汇报工作进展情况，讨论存在的问题和困难，制定下一步工作计划。02加强与相关部门和人员的沟通协调，争取支持和配合，形成工作合力。对监察过程中发现的问题及时进行反馈和督促整改，确保问题得到有效解决。03

风险评估和应对措施04

风险识别风险来源识别可能对项目造成影响的内部和外部因素，包括但不限于政策变化、市场竞争、技术更新等。风险性质分析风险的性质和特点，确定风险对项目的影响程度和范围。风险等级根据风险发生的可能性和影响程度，将风险划分为高、中、低三个等级。

03风险应对计划根据风险评估结果，制定相应的风险应对计划，包括预防措施、应急预案等。01风险评估方法采用定性和定量相结合的方法，对已识别的风险进行评估，确定风险对项目的影响程度和发生概率。02风险矩阵图根据风险评估结果，绘制风险矩阵图，明确各风险的优先级和应对措施。风险评估

预防措施针对可能发生的风险，采取预防性措施，降低风险发生的概率和影响程度。应急预案针对已经发生或可能发生的风险，制定应急预案，确保项目能够快速恢复并继续推进。监控与反馈对已实施的风险应对措施进行持续监控和反馈，及时调整应对措施，确保项目顺利进行。应对措施

监察结果运用和反馈机制05

根据效能监察结果，对存在的问题进行评估，提出改进措施，促进工作效能的提升。评估改进将监察结果与奖惩机制挂钩，对表现优秀的单位或个人进行表彰奖励，对存在问题的单位或个人进行适当的处理。奖惩机制根据效能监察结果，优化人力资源和物力资源配置，确保各项工作的高效运行。优化资源配置针对效能监察中发现的问题，完善相关制度，加强内部管理，提高整体工作水平。完善制度建设结果运用

在监察过程中发现问题后，应及时向相关单位或个人进行反馈，并提出整改要求。及时反馈定期报告公开透明互动交流定期向上级领导汇报监察工作进展情况，对存在的问题进行深入分析并提出改进建议。对于一些涉及公共利益的问题，应通过适当的方式向社会公开，接受公众监督。鼓励相关单位或个人积极参与反馈机制，提出宝贵意见和建议，共同推动工作的改进。反馈机制

落实改进措施将改进目标分解为具体的改进措施，明确责任单位和完成时限，确保改进工作的有效推进。