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工程管理有限公司编号：
制度流程文件版本：2022年
1165
代建项目经理手册页码：第页共页
代建项目
项目经理手册
代建事业部
二○二二年四月
1
工程管理有限公司编号：
制度流程文件版本：2022年
2165
代建项目经理手册页码：第页共页
目录
一、代建事业部组织架构4
1.1管理架构4
1.2各部门工作职责4
1.3公司相关部门工作职责5
二、代建项目经理委任及管理要点7
2.1代建项目经理任职7
2.2代建项目经理负责工作内容8
2.3代建项目经理的考核指标11
2.4代建项目部的组建14
三、代建主要工作内容18
3.1代建模式18
3.2代建项目的阶段划分及管理流程20
3.3代建合同管理目标21
3.4代建管理工作依据21
3.5代建项目管理的主要工作内容22
四、代建项目前期阶段实施要点24
4.1前期策划方案24
4.2代建项目策划25
4.3代建管理规划编制要点27
4.4代建项目关注要点27
4.5风险规划及预控29
五、代建项目部项目管理实施规划37
5.1勘察设计管理37
5.2采购管理52
5.3报批报建管理64
5.4项目运营管理68
5.5项目进度计划管理69
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5.6合同管理76
5.7成本造价管理80
5.8资金管理89
5.9实施过程管控96
5.10项目质量管理111
5.11项目竣工及保修管理128
5.12安全生产管理134
5.13文明施工管理138
5.14项目沟通管理142
5.15政府关系维护143
5.16项目风险管理144
5.17项目财务管理146
5.18工程资料及档案管理147
5.19项目后评估实施方案152
六、相关流程权责154
七、相关管理制度156
7.1廉洁管理规定156
7.2代建项目刻章及用章制度156
7.3代建
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