(2023年)河南省驻马店市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案).pdf

（2023年）河南省驻马店市【注册会计】

公司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.评价核心能力的方法中不正确的是（）。

A.海尔与松下作出比较B.潘婷调查顾客满意度C.海南马自达对奇瑞

进行实地考察D.立自洗农粉评估其生产设备质量

2.（）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在

实现控制目标的过程。

A.内部控制B.内部管理C.内部监督D.内部会计控制

3.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。

A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业

处于最差的现金流状态

B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业

对于问题业务的进一步投资需要进行分析

C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业

通常都会将其淘汰

D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业

一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少

4.下列关于企业业绩衡量指标的相关说法中，不正确的是()。

A.毛利率的变化反映销售价格和销售成本之间差距的变化

B.股息率低表示企业保留大量利润进行再投资

C.市盈率会受到利率的影响，和市场预期无关

D.业绩的非财务计量需要以非财务信息为基础

5.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化，很多企业为了改善内部管

理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为

这种方式已经很难对核心能力带来改善，他认为只有抓住消费者的预期

需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是（）。

A.竞争性基准B.过程或活动基准C.顾客基准D.内部基准

6.以信息技术为手段，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机

交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统是

()。

A.决策信息系统B.经理信息系统C.管理信息系统D.业务处理系统

7.M公司是一家生产与销售高端按摩椅的企业，其规模相对较小，主要

通过权益筹资来获取资金。近年来，公司投入大量的广告费用来吸引顾

客，进而实现扩大市场份额的目标。根据上述案例，M公司财务风险与

经营风险的搭配属于（）。

A.低经营风险与低财务风险B.低经营风险与高财务风险C.高经营风

险与低财务风险D.高经营风险与高财务风险

8.下列有关统计分析与专题报告的说法中，不正确的是()。

A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

B.统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当

C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野

D.专题分析报告一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而揭

示问题，亮出观点

9.EDI是()的简写。

A.A.电子资金转账B.电子数据交换C.电子销售点D.互联网购物

10.

第9题从产业利润角度来看，现有竞争者之间的竞争程度考虑，以下选

择项中最好的情况是（）。

二、多选题(10题)

11.甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位

的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到

一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略

有()。

A.混合战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略

12.下列选项中，属于任务导向型文化的特点的有（）

A.采用的组织结构往往是矩阵式的

B.常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业

C.个人能高度掌控工作自己分内的工作

D.会给企业带来很高的成本

13.古风公司在对其境外经营的子公司可能面临的风险进行风险评估时，

包括以下哪几个步骤（）

A.风险分析B.风险评价C.风险辨识D.风险规避

14.企业对担保申请人出现的下列情形中，不得提供担保的有（）

A.担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的

B.已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的

C.财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的

D.与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责

任的

15.战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定