2024年酒店人事部主管岗位职责.docx

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2024年酒店人事部主管岗位职责

篇：人事部主管岗位职责人事部主管岗位职责

人事岗位职责及工作流程：

一、人事岗位职责：

1、依据工作须要进行员工的聘请。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。

4、落实月度各部报表，刚好向领导报送并动态，管理实现完成目标。5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。6、仔细完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。7、员工社会保险金的办理。8、员工离职手续的办理

二、工作流程：

1、依据工作须要进行员工的聘请

①公司各部门依据工作须要列出需聘请人员职位，填写《人员需求表》，报经理批准，聘请职位发布到人才聘请网进行聘请。

②定期查看人才网，登记符合公司聘请要求的人员资料，并约定详细面试时间。

③对应聘人员进行初步筛选，初步合格人员支配人员支配给总经理面试。④通过面试人员支配其入职，并建立新进职员档案，进入试用期。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

①新员工入职建档需供应身份证复印件、一寸彩色照片、资格证书复印件、毕业证复印件等。

②新员工入职培训，综合部先对其进行公司理念、公司制度及工作作风进行培训。第一周由其所在部门进行理论培训；其次周由其所在部门进行业务培训，并进行考核，实行淘汰制；第四周是工作实习期，不能胜任工作者，还要被淘汰，合格者要定岗，重要岗位还要追加一个月的实习期。实习期结束，考评，不合格淘汰，合格者转正。

3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。①每月初1号收集各部门的上月出勤表，与出勤抽查记录比对确认无误。②依员工上月出勤表，结合上月各部门月度与周考核奖罚记录进行工资核算。

③工资核算完成先进行自查，无误后报总经理签批，并转送财务部发放。④工资核算如遇节假日，则时间向后顺延。

4、落实月度各部报表，刚好向领导报送并动态管理，实现完成目标。①依月度考核方法所规定每月1号前收集各部门下月工作安排报表，需各部负责人进行初步审核并签字。经主管副总审核签字后，报总经理批示。②如未按时提交月工作安排则按月考核方法规定进行相应惩罚，如有迟交同样依方法进行相应惩罚。登记在

③经总经理批示后，刚好发给各部，要有记录。

④依据各部月工作安排自行考核结果，进行抽查。

⑤汇总本月考核结果，列出奖罚明细，报经领导审批后，列入薪资。5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。

①新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求

②驾驭新员工的思想动态，收集新员工与老师的谈话记录，并进行分析存档。

③刚好发觉并订正公司个人思想动态问题并向上级领导汇报处理结果。

2、仔细完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。i.ii.

3、每周六公司如开例会，由文员负责出会议纪要，收集批示后的会议纪要进行逐项考核。依会议纪要所规定各项工作需完成状况及完成时间进行考核，如有未按规定完成工作的依公司考核方法进行相应奖罚。员工社会保险金的办理。

iii.增加员工社会保险金的办理：对符合办理社保金的员工，填写《建

立职工养老保险关系申报表》、《劳动合同书》到社保机构申报办理。

iv.离职员工社会保险金的停保办理：对办完离职手续的员工，填写

《解除劳动合同证明书》、《中断养老关系申报表》到社保机构申报办理。

4、员工离职手续的办理先填写《员工离职申请表》，经部门负责人同意，上报总经理批准，30天内办理交接手续，若没有接收人，30天不行离职，若有接收