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2024年政府项目谈判专家岗位职责书(共3篇)
篇:岗位职责书项目经理项目经理岗位职责书
一、岗位概述:
1、岗位名称:项目经理,干脆上级:总经理,直属下级:
2、岗位描述:项目经理在公司确认的总体方案、安排和授权范围内,负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管公司安排的资源,就项目进展状况刚好沟通、汇报,保证项目目标的胜利实现。
3、基本素养要求:
(1)熟识立项流程,熟知项目申报程序,能撰写可行性分析报告。
(2)优秀的组织协调实力,项目限制实力,良好的客户沟通实力,具有良好的团队合作精神。
(3)3年以上相关项目管理及商务谈判工作阅历。
(4)具有项目管理理论与阅历;熟识项目管理方法和管理工具;
二、岗位职责:
1、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制安排;
2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;
3、对项目进行分析和需求策划;
4、进行项目背景调查,收集整理项目相关资料;
5、撰写项目调查报告和信息综述;
6、联系项目相关单位和相关技术专家,制定初步的项目可行性探讨报告。
7、风险管理:对项目各阶段可能出现的风险进行评估,并制定应对方案。
8、依据相关规定,缴纳相关费用。
9、仔细做好项目成本预算、成本限制及成本核算工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。
10、做好合同管理工作,维护项目的合法经济利益。
11、团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准,建立精干、高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确责任、分工负责、仔细履行、相互协作。
12、根据公司工程部及财务部制定的项目部工资总额指标,限制项目部的工资总额。
13、加强平安管理、环境爱护和现场文明施工等工作,不断改善项目经营部员工的工作条件,切实做到平安生产、文明施工。
14、依据现场实际状况制定现场管理制度,并上报公司审核,审核通过后要严格根据制度管理。
15、其他须要规定的事项。
岗位权限:
1、经公司法定代表人授权,有权以公司法定代表人托付代理人的身份与业主洽谈业务,洽商、签署有关业务性文件。
2、依据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行监督、检查、调整,有效限制生产进度。对工程项目有生产指挥权。
3、任用、考核项目经理部人员,有权确定其工资安排及奖惩状况。
4、有权依据工程须要和财务预算,在公司财务制范围内合理支配和运用资金。
5、对该项目的人、财、物资、设备有运用调配权。
6、企业法定代表人授予的其他管理权力。
有限公司
年月日
本人已仔细阅读并知悉有限公司《项目经理岗位职责书》,在此保证严格遵守该职责书内容。
员工(签字):确认日期:
第2篇:工程部项目经理岗位职责书专题工程部项目经理岗位职责书
1、作为承建工程项目的最高指挥者,必需听从公司统一领导,执行公司有关规定和制度,对工程施工的平安、质量和工期等负全责;全权处理项目管理过程中发生的问题,无条件接受公司对所承建项目平安、质量及工期的监督、检查,听从上级部门监督检查。
2、负责项目组的组建、人员调配与管理、申报工程设备及材料需求及进场安排、进场设备及材料的调配、运用和保管等;
3、负责限制施工现场材料损耗与奢侈等,有效限制所承建工程的施工成本;
4、负责做好与建设单位、设计、监理等有关部门的刚好沟通、协调工作;及协调解决处理好与业主、分包商及行业主管部门的关系,确保工程施工得以顺当进行。
5、依据国家现行规范、规程、标准组织和指挥工程施工,必需根据工程合同、招投标文件、设计图纸、和设计变更等规定的范围和内容进行施工;在确保平安的基础上,保质保量的按期完成施工任务;
6、
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