土木建筑工程建设工程监理案例分析的结构与方法.pptxVIP

土木建筑工程建设工程

监理案例分析的结构与方法

监理案例概述

01

监理案例结构剖析

02

典型案例分析

04

案例分析技巧与注意事项

05

监理方法论述

03

监理实践经验分享

06

目录

CHAPTER

01

监理案例概述

监理案例定义

指对土木建筑工程建设过程中监理实践活动的记录、总结和分析，旨在提炼监理经验、发现问题并提出改进措施。

监理案例重要性

监理案例是提升监理水平、优化工程管理的重要依据，有助于规范监理行为、提高工程质量与安全水平。

监理案例定义与重要性

综合性高

监理工作需要综合考虑技术、经济、法律等多方面因素，确保工程建设的整体效益。

专业性强

土木建筑工程涉及多个专业领域，要求监理人员具备相应的专业知识和技能。

实践性突出

监理工作贯穿于工程建设的全过程，强调现场实践和问题解决能力。

土木建筑工程监理特点

通过案例分析，总结监理实践经验，发现监理过程中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。

案例分析有助于提高监理人员的业务水平和综合素质，促进监理行业的健康发展；同时，也有助于推动土木建筑工程建设行业的技术进步和管理创新。

目的

意义

案例分析目的与意义

CHAPTER

02

监理案例结构剖析

工程类型与规模

介绍案例所涉及的土木建筑工程类型，如住宅、商业、工业等，以及工程的规模大小。

工程地点与环境

描述工程所在地理位置，包括地形、地质、气候等环境因素。

工程参与方

概述建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参与方的基本信息。

工程背景信息介绍

列举在监理过程中发现的质量控制问题，如材料不合格、施工工艺不规范等，并提出相应的解决方案。

质量控制问题

分析工程进度控制方面遇到的问题，如工期延误、进度计划不合理等，并给出调整建议。

进度控制问题

探讨投资控制方面的难题，如预算超支、变更洽商等，并提出有效的控制措施。

投资控制问题

指出施工现场存在的安全隐患和管理漏洞，并提出加强安全管理的具体措施。

安全管理问题

监理过程中问题及解决方案

对监理工作进行全面评价，包括质量、进度、投资、安全等方面的监理效果。

监理效果评价

经验教训总结

建议与展望

总结案例中的经验教训，包括监理工作中的成功做法和不足之处，为后续工程提供参考借鉴。

针对案例中暴露出的问题和不足，提出改进建议和发展展望，以期提高土木建筑工程监理水平。

效果评价与经验教训总结

CHAPTER

03

监理方法论述

对施工现场进行全面巡视，包括施工材料、设备、人员配置、施工工艺等。

巡视内容

根据工程进展和重要性，确定巡视的频率和重点区域。

巡视频率

对发现的问题进行详细记录，并及时通知施工单位进行整改。

问题记录与处理

现场巡视检查法

旁站人员职责

检查施工单位质保体系和安全生产管理体系的运作情况，检查施工条件是否满足和保证施工质量要求。

记录与报告

对旁站过程中发现的问题及时记录，并向总监理工程师或专业监理工程师报告。

旁站范围

对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。

旁站监督法

平行检验法

检验项目

对涉及结构安全和使用功能的重要部位、关键工序进行平行检验。

检验频率

根据工程实际情况和监理细则的要求，确定平行检验的频率。

记录与报告

对平行检验的结果进行详细记录，并与施工单位的自检记录进行比较和分析，及时向总监理工程师报告。

跟踪与反馈

对指令性文件的执行情况进行跟踪检查，并要求施工单位及时反馈执行情况。

指令内容

对施工单位的施工质量、进度、安全等方面存在的问题下达指令性文件。

指令形式

以监理通知单、工程暂停令等形式下达指令性文件。

指令性文件法

CHAPTER

04

典型案例分析

分析地质勘察报告、基础设计方案、施工工艺等，确保基础工程质量和安全。

地基与基础工程

审查结构设计方案、钢筋混凝土施工质量、预应力张拉等，确保主体结构稳定可靠。

主体结构工程

检查装饰材料质量、施工工艺、验收标准等，提高装饰装修工程质量和美观度。

装饰装修工程

质量控制类案例分析

施工总进度计划

审查总进度计划的合理性、可行性和科学性，确保施工进度符合合同要求。

阶段性进度计划

分阶段检查进度计划的实施情况，及时发现问题并采取措施进行调整。

进度延误分析

分析进度延误的原因、影响及责任归属，提出合理的索赔或赶工措施。

进度控制类案例分析

工程量清单与计价

审查工程量清单的准确性和完整性，合理确定工程造价。

工程变更与签证

分析工程变更的必要性和合理性，严格签证制度，控制工程造价。

投资偏差分析

定期比较实际投资与计划投资的偏差，分析原因并采取措施进行纠偏。

投资控制类案例分析

危险源辨识与风险控制

分析施工现场的危险源，制定风险控制措施并监督实施。

安全事故处理

调查安全事故的原因、责任及处理情况，总结经验教训并提出改进措施。

安全管理制度

审查