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高级经济师之工商管理综合提升模拟卷和答案

单选题（共20题）

1.某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。采用直线法折旧，无残值。流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加380万元，每年固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为（）万元。

A.35

B.60

C.95

D.145

【答案】C

2.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国

【答案】C

3.下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效

【答案】B

4.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】B

5.在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）。

A.价格驱动

B.生产驱动

C.制造驱动

D.库存驱动

【答案】A

6.人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（）。

A.总体规划

B.具体计划

C.长期规划

D.短期规划

【答案】B

7.关于企业管理的职能，（）为首要职能。

A.控制职能

B.组织职能

C.计划职能

D.领导职能

【答案】C

8.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

【答案】B

9.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则

【答案】D

10.技术进步的途径不包括（）。

A.技术创新

B.技术合作

C.技术扩散

D.技术转移与技术引进

【答案】B

11.B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G

【答案】B

12.库存控制的基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法

【答案】C

13.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】D

14.SWOT分析法中的S和T是指（）。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

【答案】C

15.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】B

16.关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。

A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统

B.中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能

C.高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能

D.基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划

【答案】A

17.关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向

B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段

C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行

D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动

【答案】D

18.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。

A.功能特性

B.生产特性

C.市场特性

D.法规特性

【答案】C

19.买卖合同中履行方式不明确，则按照有利于()的方式履行合同。

A.出卖人

B.买受人

C.实现合同目的

D.合同双方

【答案】C

20.关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（）。

A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信