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“欧赛斯911超级品牌日”案例2【好博HOPO】
打造中国人自己的门窗五金系统,助力企业业绩增长
关键词:911超级品牌日欧赛斯好博门窗五金品牌咨询品牌战略
欧赛斯911超级品牌日
在新时代创造中国人的世界级品牌
一年一度的中国品牌咨询行业超级知识盛典
来自咨询界、企业界、投资界、学术界大咖机构
分享前沿智慧,传递商业洞见
四年四届
累计4300家企业报名、2000位企业家见证
分众董事长江南春
曾三次参加”欧赛斯911超级品牌日“
胡润百富董事长兼首席调研官胡润
曾两次现身《欧赛斯x胡润百亿潜力品牌榜》
2024年,第五届“欧赛斯911超级品牌日”
将在9月11日盛大启幕
以“伟大的年年卖货”为主题
探索内卷环境下的年年增长、年年卖货密码
为什么叫”伟大的年年卖货“?
在今天这个经济下行越来越冷的环境里
今天卖货、明天卖货,后天还卖货,无疑就是伟大的!
大环境举步维艰,能做到增长已经很难,怎么还能年年增长、年年卖货?
这正是第五届欧赛斯超级品牌日主题“伟大的年年卖货”背后的三大密码:
领尖商业、外卷竞争、飞轮增长
敬请期待
本次盛典亮点:
1分众传媒董事长江南春,发表《伟大的年年卖货│领尖企业的传播打法》主题演讲;
2欧赛斯创始人兼董事长何支涛,发表《伟大的年年卖货│企业三大绝招:领尖|外卷|增长飞轮》主题演讲;
3消费王中国消费十大投资人王岑,发表《大消费品牌是如何炼成的》主题演讲;
4原华为智利副代表、《华为全球化》作者、清华经管和交大安泰全球化课程讲师陈攀峰,发表《新形势下的中国企业全球化》主题演讲;
5.9大行业卖货实战案例精华,1天吃透,1天之内掌握B2B、五金门窗、大米、养老、消杀、日化、鞋子、功能性食品、船舶工业9大行业的市场行情、竞品行情、消费特征、品牌战略、外卷策略等;
6欧赛斯3大领尖卖货独家知识产品、11大年年卖货领尖商业知识点,将会现场首次毫无保留地全面公开,敬请期待;
7欧赛斯携手沙利文头豹研究院,首次发布《伟大的年年卖货之2024年领尖增长行业白皮书》,敬请期待。
现场将有100家上市公司、200家行业一线品牌、200多位CEO,共同探讨当下经济环境里如何年年卖货、年年增长,如何今年卖货、明年卖货、后年还卖货。欧赛斯7大项目总监、5大达摩院专家也将莅临现场,深度拆解9大商业实战案例。
以下案例解读来自欧赛斯服务项目:好博产品品牌HOPO。
本文仅从市场背景、核心挑战、解决方案、咨询成果、作业成绩五方面略作阐述。更多内容,将由欧赛斯引擎4群总监林一在9月11日现场深度分享项目操盘过程《伟大的年年卖货之重新定义一个行业的认知标准:门窗五金隐形冠军品牌实战案例》,敬请莅临大会现场观摩。
1市场背景:中国门窗标准被欧美标准把持,但不适合中国复杂多元的气候环境
一直以来,中国门窗五金的高端市场都被进口品牌把持,尤其是德系品牌,在消费者心智中,进口品牌质量更高、更高级、产品更好,用起来也更有面子。但是,国产门窗五金品牌无论从创新性还是产品品质上,实际上已经远远超越国际品牌,却被国际品牌压制在中低端,难以突破发展。
目前,中国的一些门窗行业标准都是西方“舶来品”,而西方的门窗五金是基于欧洲气候研发,并不适合中国多气候环境国情。中国急需自己的门窗行业标准及中国门窗五金高端品牌。
欧赛斯对门窗五金行业进行深入的行敌我客四情调查后发现,以德系为代表的外资品牌,在90年代末伴随着塑钢门窗在国内快速普及之后,并不能适应中国复杂多元的气候环境。我国地域辽阔,东西跨经度最大62度,长达5200公里,南北约跨度最大49度,相距约5500公里。这种地理跨度催生了复杂多样的气候环境,使得中国具有热带、亚热带和温带等多种热量带,即便是同纬度地区,气温、降水等都差异显著,年际变化也多。
欧赛斯认为,不能简单地将德国或者国际品牌的门窗产品引入中国市场,而应该充分考虑中国广袤的区域差异和多样的气候特征,结合不同地区的使用习惯、楼层高度以及其他环境因素针对性研发,以满足市场需求、解决本土气候环境下的门窗性能问题。
在分析好博资源禀赋时,我们也发现,好博窗控是中国家装门窗五金领导品牌,更是门窗五金行业隐形冠军企业,旗下核心产品品牌HOPO在门窗五金行业销量领先,深受广大门窗厂家喜爱,但作为门窗系统中五金要素品牌,随着市场销量持续扩大,也不可避免地陷入“费耶克斯效应”,对门窗品牌的赋能价值日益模糊,好博品牌日益通货化。
2核心挑战:定义行业新一代品质认知标准
如何进一步提炼HOPO品牌核心差异化的领导级价值点,提升对门窗品牌的赋能价值,建立HOPO产品的不可替代性,形成对国际五金品牌的压制性优势,定义行业新一代品质认知标准。
3解决方案:“更适合中国气候的门窗五金控制系统”
立足中国气候环境,解决社会问题,
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