工厂岗位职责.doc

岗位说明书编写说明

岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部总监、会计等。

岗位编号的格式为中沛五金厂—部门—编号，如ZP-ZJB-008：ZP为中沛的拼音缩写；ZJB为总经办的拼音缩写；008代表该职工编号。

直属上级指在工作上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务部经理。

所属部门指的是该岗位员工工作关系从属的部门，如会计所属部门为财务部。

岗位目的指的是设立该岗位的最重要的因素，用一句话概括。

工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。

工作职责着重强调必须完毕的任务，一旦发生过失应受到处罚。

岗位资格规定一栏，列明承担该岗位者需具有的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。

岗位技能规定一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的重要能力。

总经理岗位说明书

岗位名称

总经理

岗位编号

ZP-ZJB-001

所属部门

总经办

岗位定员

1人

直属上级

公司最高决策人

直属下级

各分管部门副总经理

岗位目的

领导制定和实行公司总体战略，完毕公司最高决策层下达的年度经营目的；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

工作职责及内容：

1.制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；

2.组织实行公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；

3.根据决策层下达的年度经营目的组织制定、修改、实行公司年度经营计划；

4.监督、控制经营计划的实行过程，并对结果负全面责任；

5.组织实行财务预算方案及利润分派、使用方案；

6.负责与决策层保持良好沟通，定期向决策层报告经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；

7.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；

8.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象；

9.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；

10.主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；

11.领导营造公司文化氛围，塑造和强化公司价值观；

12.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；

13.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；

14.代表公司参与重大业务、外事或其它重要活动；

15.负责解决公司重大突发事件，并及时向决策层报告；

16.领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；

17.领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；

18.领导建立健全行政与后勤管理制度。

权利：

公司重大问题的决策权；

向决策层提出公司经营目的的建议权；

对副总经理、经理、厂长、项目经理等的人事任免决定权；

对公司各项工作的监控权

对公司员工奖惩的决定权；

对下级之间工作争议的裁决权；

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；

公司预算内的财务审批权。

内部协调关系：决策层，高层管理人员，公司内各部门。

外部协调关系：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。

岗位技能规定：

通晓公司管理知识、具有技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；了解公司经营产品技术知识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

副总经理岗位说明书

岗位名称

副总经理

岗位编号

ZP-ZJB-002

所属部门

总经办

岗位定员

1人

直属上级

总经理

直属下级

各分管部门厂长、经理

岗位目的

根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目的和发展目的。

工作职责及内容：

主持公司的基本团队建设和平常的行政管理工作。

审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

合理协调和配置公司内部资源，对公司生产经营、产品销售进行监控，保证公司年度目的的实现。

对公司生产经营中碰到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

广泛汲取国内外先进公司经营管理经验，拟定公司的近期目的和远景规划。

在公司文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等公司发展的关键领域实行战略管理。

负责建立公司战略规划策略、政策和工作程序。

协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的公司形象。

充足收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理报告。

10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的报