- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
中国银行部门机构
一、职能部门设置(一)前台市场营销部门:营业部、个私业务部、
公司业务部、电子银行部。(二)中台风险控制部门:风险管理部、
审计稽核部、监察保卫部。(三)后台综合管理部门:综合管理部、
人力资源部、财务会计部。二、部门主要职责(一)营业部1、负责
办理总行对外经营的各项业务;2、负责办理本行内现金余缺调剂;3、
负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付
系统业务及同城清算;4、会同相关部门,开办新产品、新业务试点,
协助做好新产品推广培训。5、拟订资金营运相关制度和操作规程,
负责全行资金营运管理,保持适度的备付金比例;6、负责内部资金
利率调整;7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现
等业务;8、负责同业存放、存放同业管理;9、负责债券市场分析,
制定债券市场业务开发规划,并组织实施;10、负责建立和完善资金
交易业务台账,定期与财务会计部做好债券余额对账工作;11、负责
开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
(二)个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析,
制定全行个人类业务发展规划和营销策略;2、负责组织开展个人客
户营销,协调支行个人客户联合营销;3、负责个人类业务产品的整
合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、负责个人征信系统的运用和
管理;5、会同有关部门,组织个人客户经理培训;6、制定代客理财
业务规划,并组织实施;7、负责代收代付和保险代理等中间业务;8、
1
拟订个人类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对个人类业务
相关制度执行情况进行检查。(三)公司业务部1、负责全行公司类
业务信息的收集、整理和分析,制定全行公司类业务发展规划和营销
策略;2、负责组织开展公司客户营销,协调支行公司客户联合营销;
3.负责公司类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、
会同有关部门,组织公司客户经理培训;5、负责制定公司类客户代
客理财和财务业务规划,并组织实施;6、开展公司类客户信用等级
评定,会同电子银行部开发客户关系管理信息系统,并据此建立公司
类客户评价体系和营销服务体系;7、拟订公司类业务相关制度和操
作规程,会同有关部门,对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
(四)电子银行部1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业
务开发、应用、安全相关制度和操作规程,会同有关部门,对电子银
行相关制度执行情况进行检查;2、负责电子化建设、应用软件系统
的规划、开发、培训和维护工作,做好自行开发软件的产权管理;3、
负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理;4、
拟订全行科技电子设备购置计划,负责科技设备的安装、维护和管理
工作;5、负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传,协
助分支机构开展市场营销;6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、
投产和应用推广,制定网络银行业务发展规划,并组织实施;7、负
责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作,联系沟通特约
商户;8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题;9、负
责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作;10、负责全行科技、
2
电子银行系统其他事务管理。(五)风险管理部1、负责建立健全风
险管理体系,会同有关部门,对风险管理业务相关制度执行情况进行
检查;2、负责制定、调整本外币信贷计划,并对计划执行情况进行
监测考评;3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理;4、
负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理,识别、分析、
预警和控制各类风险;5、负责全行利率管理;6、会同有关部门,组
织有关风险管理的培训;7、负责风险管理信息管理系统的研发、推
广应用和监控;8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作;9、负责
可疑、损失资产的清收保全工作;10、负责办理由贷审委审批的信贷
业务批复;11、负责银行承兑汇票的签发、管理;12、负责全行反洗
钱工作;13、负责全行信贷审批责任认定工作;14、负责全行合同文
本的管理审核,负责办理全行经济诉讼案件相关事务,切实维护本行
正当权益;15、负责对法院已判决的法律文书,在法律规定期限内及
时向法院申请执行。(六)审计稽核部1、负责审计、稽核工作规章
制度的制定、实施、检查,指导和管理全行的审计、稽核工作,安排
审计、稽核工作任务;2、负责制定内部控制制度,牵头组织各业
您可能关注的文档
最近下载
- 培养领导的艺术 .pptx
- 2021年初中物理竞赛及自主招生专题讲义 第二讲 力与物体的平衡 第三节 共点力的平衡(含解析).docx VIP
- GE是怎样认识领导的选拔与培养的.ppt
- 高中物理大单元教学设计优秀案例分析.docx
- 3m径向注浆技术交底.doc
- 长治西收费站服务质量调查整改措施.pptx
- 怎样培养领导的艺术.ppt
- 2021年初中物理竞赛及自主招生专题讲义第一讲物体的运动第三讲圆周运动含解析.docx VIP
- 2021年初中物理竞赛及自主招生专题讲义第一讲物体的运动第四节相对运动含解析.docx VIP
- 2021年初中物理竞赛及自主招生专题讲义第一讲物体的运动第二节简单的变速直线运动含解析.docx VIP
文档评论(0)