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企业财务战略管理研究-以正泰电器为例

摘要

一绪论

引言

1.1研究背景和意义

1.2研究内容和方法

二正泰电器公司概况

2.1公司简介

2.2公司财务状况

三正泰电器的财务战略管理现状

3.1财务战略目标和原则

3.2财务战略执行情况和效果评估

3.3财务战略对投资，融资与收益的影响

四正泰电器的财务战略管理存在的问题分析

4.1投资风险较大

4.2融资成本高

4.3收益分配不合理

五正泰电器财务战略管理改进建议和保障措施

5.1建立科学的风险评估机制

5.2拓宽融资渠道，降低融资成本

5.3建立合理收益分配机制

六文献综述

七结论

参考文献

致谢

附录

目录

TOC\o1-3\h\u12564摘要 I

6272第一章绪论 1

20900第一节研究背景和意义 1

12671、选题背景 1

20492、选题意义 1

15448第二节国内外研究现状 1

270061、国外研究现状 1

152212、国内研究现状 2

208713、文献述评 2

25308第三节研究内容和思路 3

35671、研究内容 3

88212、论文研究思路 3

19156第二章相关概念和理论 4

27223第一节经济周期 4

8859第二节企业生命周期理论 4

21331第三节财务战略理论 4

68651、财务战略定义 5

176252、财务战略管理的内容 5

23786第三章正泰电器财务战略管理现状分析 6

19242第一节电器行业现状 6

12863第二节正泰电器简介 6

102261、公司概况 6

175932、财务状况 7

14515第三节正泰电器环境分析 7

291891、外部环境 7

270662、内部环境 7

11599第四节正泰电器财务状况分析 7

249351、资本结构分析 7

30162、偿债能力分析 8

120523、营运能力分析 9

149944、盈利能力分析 9

250605、发展能力分析 10

206696、现金流分析 10

20276第四章正泰电器的财务战略管理存在的问题分析 12

18042第一节投资风险较大 12

198581、盲目扩张 12

252752、资源浪费 12

41913、资金链紧张 12

150474、风险管理不足 13

290625、损害股东利益 13

31637第二节融资成本较高 13

8690第三节收益分配不合理 14

13039第五章正泰电器财务战略管理改进建议和保障措施 15

16039第一节建立科学的风险评估机制 15

16038第二节拓宽融资渠道 15

30630第三节建立合理收益分配机制 16

31323参考文献 19

7951致谢 20

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摘要

本文旨在深入探讨企业财务战略管理的内涵、意义、内容及其实施策略。通过选取正泰电器作为案例研究对象，结合财务战略管理相关理论，系统分析了正泰电器财务战略管理的实践经验、存在问题及其原因。研究发现，正泰电器在财务战略管理方面取得了一定的成效，但也存在一些问题，如财务战略目标不够明确、财务战略实施力度不够等。针对这些问题，本文提出了加强财务战略管理的对策建议，包括明确财务战略目标、加强财务战略实施力度、提高财务管理水平等。最后，本文总结了研究的不足之处以及对未来研究的展望。

关键词：财务战略；正泰电器；财务管理

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第一章绪论

第一节研究背景和意义

1、选题背景

随着全球经济的不断发展和市场竞争的加剧，在竞争激烈的商业环境中，企业需要制定有效的财务战略来确保其长期生存和发展。财务战略管理涉及到企业的财务规划、决策和控制，对于企业的成功至关重要。企业财务战略管理对于企业的可持续发展和竞争优势的获取具有越来越重要的意义。正泰电器作为中国知名的电器企业，其财务战略管理对于企业的成功和长期发展具有关键作用。因此，对正泰电器的财务战略管理进行研究，具有重要的现实意义和理论价值，对于推动企业财务战略管理的发展和提高企业的竞争力具有积极的作用。

2、选题意义

通过对正泰电器的财务战略管理进行研究，可以进一步丰富和完善企业财务战略管理的理论体系，为其他企业的财务战略管理提供借鉴和参考。通过对正泰电器的财务战略管理进行研究，可以为企业制定更加科学、合理的财务战略提供决策支持，