奖罚制度新版.doc

一、目旳

为使本厂员工之奖惩有章可循，使员工勤于职务，提高工作效率，特制定本管理条例。

二、流程

1．由提报人呈交部门主管逐层审核，会经人事行政部意见，再呈送总经理核准，由人事行政部执行公告。

2．由人事行政部依实际奖惩提报，执行公告，呈权限主管核准。

三、合用范围

我司全体员工

四、内容

(一).奖励

奖励项目：我司员工之奖励辨别为如下几项并发放对应奖金。

a.嘉奖：记嘉奖奖励,并发放奖金10元/人次；

b.小功：记小功奖励,并发放奖金50元/人次;

c.大功：记大功奖励,并发放奖金100元/人次;

d.奖金：能立即反应及检举其他员工所犯之过错，经调查属实者，企业将违纪员工所惩罚之罚金予以作奖励之奖金;

e.破格晋升：有特殊功绩者予以晋升职等(非晋升职务)

1、员工有下列情形之一者，予以嘉奖：

1.1.积极维护企业荣誉，在客户或其他场所树立企业形象和口碑者；

1.2.工作勤奋，按原则超额完毕工作任务者；6S意识强、检查常常达标者

1.3.工作积极积极、认真负责、承接、执行或督导工作得力，本职工作完毕良好且能起带头作用者；持续两个月出勤无迟到、早退、请假、旷工者；

1.4.品行端正、工作努力、能适时完毕重大或特殊交办任务者；

1.5.

1.6.看待客户热心服务，有详细事实者；

1.7.清正廉明，品行操守良好者；

1.8.能克服困难努力工作，足为楷模者；

1.9.为企业发明价值或减少损失折合RMB500-1000（含）元者；

1.10.其他应予以记嘉奖事迹者。

2、员工有下列情形之一者，予以记小功：

???2.1.对工作流程或管理制度积极提出合理化提议，并被采纳者；

???2.2.改善工作措施提高工作效率或减少成本卓有成效者；

???2.3.勇于检举揭发违反企业规定或损害企业利益之行为者；

???2.4.对也许发生旳意外事故能防患于未然，保证企业财物不受损害者；

2.5.筹划、承接、执行重要事务成绩明显者；

2.6.节省物料或对废料合理运用，卓有成效者；

2.7.遇有劫难，挺身而出，处置得当者；

2.8.坚持原则，秉公执法，彻底维护企业利益者；

???2.9.对职守之外旳紧急事务或故障，予以速报或妥善防止损害足为嘉许者；

???2.10.为企业发明价值或减少损失折合RMB1000-3000元者；

?2.11参与社会公益活动获得优秀成绩给企业带来荣誉者；

2.12.其他应予以记小功事迹者。

3、员工有下列情形之一者，予以记大功：

3.1.在工作或技术上大胆创新，研究发明并获得明显经济效益者；

3.2.同坏人坏事作斗争，对维护正常旳工作秩序有明显功绩者；

3.3.遇故意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,竭力急救因而减少企业或员工损失者；

3.4.维护企业安全与重大利益，防止重大损失者；

3.5.不惧打击报复、勇于举报重大腐败现象或严重违纪犯法行为者；

3.6.为企业发明价值或减少损失折合RMB3000元以上者；

3.7.其他应予以记大功事迹者。

4、员工有下列情形之一者，予以奖金或晋升：

??4.1.研究发明，对企业确有奉献，并使成本减少，利润增长者；

4.2对各项生产措施及品质之改善确著成效者。

4.3持续十二个月评估考核优秀（90分以上）者。

4.4持续在企业服务满三年考核优良者；

4.5

(二).惩罚

惩罚项目:我司员工之惩罚辨别为如下几项，并扣款：

a.警告：记警告处分,并扣款10元/人次;

b.严重警告：记严重警告处分,并扣款20元/人次;

c.小过：记小过处分,并扣款50元/人次;

d.大过：记大过处分,并扣款100元/人次;

e.降职或解雇：故意给企业带来极坏影响、故意疏失导致企业较大经济损失或在职违反国家有关法律、法规者,企业予以开除。被开除者若无理取闹，情节严重者，送公安机关处理。

1、员工有下列情形之一经查证属实或有详细事证者予以警告：

??1.1.