【重庆公司对标LH】工程管理体系对标.pdfVIP

【重庆公司对标LH】工程管理体系对标.pdf

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项目管理体系对标

CONTENTS一、对标对象情况

二、对标分析

1质量管理对标

2计划管理对标

3风险管理对标

4项目管理数字化对标

5项目管理人才培养对标

三、下一步工作计划

2

CONTENTS一、对标对象情况

二、对标分析

1质量管理对标

2计划管理对标

3风险管理对标

4项目管理数字化对标

5项目管理人才培养对标

三、下一步工作计划

3

一、对标对象情况

pLH集团1993年创建于重庆,发展于全国,业务涵盖地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务四大主航道业务,

并积极试水养老、产城等创新领域;

p重庆LH作为LH集团大本营,无论业绩表现、客服口碑、品牌影响力、管理能力等各方面均为集团内部标杆级地

区公司;

30033

250

267.4

2

2

200247.9122

150187.2

1001

99.25

50

00

2016201720182019

销售额排名

重庆LH销售额及排名超20个项目在售

4

一、对标对象情况

p重庆LH组织架构设置及职能平台建设较为完善,能够为项目全周期管理提供足够后台支撑;

p运营部设置项管中心、客服中心、报建中心,部门设置核心逻辑为:管好产品、服务客户、维系政府,围绕项目成功交付

三大核心维

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