高层开盘小结及下阶段.pptxVIP

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中惠沁林山庄

;1『山立方』开盘总结—销售数据统计;『山立方』开盘总结—宣传推广回顾;『山立方』开盘总结—认筹回顾;2『山立方』开盘总结—客户分析;3『山立方』开盘总结—客户分析;4『山立方』开盘总结—客户分析;5『山立方』开盘总结—客户分析;6『山立方』开盘总结—销售数据统计;7『山立方』开盘总结—客户分析;7『山立方』开盘总结—客户分析;未成交原因小结:

1、认筹客户诚意度问题。本次优惠登记未收取任何诚意金,且办理手续简单,来访客户多持着“不白跑一趟”、“先登记回去再仔细考虑”等想法,导致诚意登记数量虚高。

2、样板房展示条件不足,难以拉动销售。除展示条件外,开盘前天气不稳定,导致板房通道湿滑泥泞,难以形成冲动。

3、价格问题。客户多冲着“不分楼层3380”而来,但最终价格还是拉开了差距,尤其是101#,2房涨幅在7%,且公布时间在发售当天,广告价3380元/米起有较大心理落差,部分客户因而放弃;客户未能接受。

4、房源问题。参与了排队的客户未能选择到理想的楼层单位,三房房源偏少,部分客户表示或会考虑前面位置更好的高层单位。;未成交原因小结

从推广到开售时间短,洗客不充分,客户诚意度难摸清、摸透;排后面的客户没有单边的单位选择,客户希望等下次高层推货;

101栋公布价格时间很短,客户对楼宇情况不了解,造成选择时犹豫不决而不能成交;

少量投资客户希望最低价3380元成交,因后面没有3380元单位可选而放弃购买;

;9『山立方』开盘总结—价格敏感度;10『山立方』开盘总结—后期价格体系建议;11『山立方』开盘总结—关于组织工作;13『山立方』开盘总结—关于组织工作;14竞争对手监控——信义长安1号;15竞争对手监控——信义长安1号;16『山立方』开盘总结—关于组织工作;178月整合营销推广-整体销售目标;188月整合营销推广-推售产品建议;198月整合营销推广-『花庭美墅』机遇与困难;208月整合营销推广-推售整合;218月整合营销推广-媒体投放;228月整合营销推广-媒体投放整合;238月整合营销推广-短信篇;248月整合营销推广-电视篇;258月整合营销推广-报纸篇;268月整合营销推广-夹报篇;278月整合营销推广-户外篇;288月整合营销推广-单张派发;298月整合营销推广-网络;308月整合营销推广-其他推广;318月整合营销推广-事件活动;328月整合营销推广-包装物料;338月整合营销推广-其他配合措施;348月整合营销推广-费用统计;汇报完毕,谢谢!

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