2024年房地产行业生产副总岗位职责(共篇).docxVIP

2024年房地产行业生产副总岗位职责(共篇).docx

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年房地产行业生产副总岗位职责(共篇)

篇:生产副总岗位职责1.产值指标:完成事业部的产值任务;完成营销系统签下来的每一个工程项目。2.经营指标:(1)确保完成每一个项目的安排毛利。(2)完成过程创建的毛利润目标。(3)限制现场经费达到公司规定的目标。3.资金指标:(1)刚好回款,回款不低于合同约定。(2)资金上交符合安排指标。(3)刚好验收,结算时间限制在项目完工后规定时间内。4.施工质量:(1)保证苗木成活率及绿化质量,逐年提高。⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。5.艺术效果:创建一个艺术精品。6.管理指标:(1)制度完善:成本签批制度符合公司规定。(2)团队建设:每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。关注高校生的培育和提拔。保证项目班子的稳定。(3)资源开发:在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上,新增肯定额度。(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训;确保生产系统员工完成专业工程师的培训。

第2篇:生产副总岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、依据生产运行安排,驾驭生产进度,搞好各车间的协调,组织安排劳动力,平衡调度设备材料。

每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施。

四、依据生产需求,编制物资求选购 供应安排,并仔细实施,刚好联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织修理保养,提高设备完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题刚好组织解决和处理,重大问题干脆报总经理。

七、定期组织平安环保检查,落实平安环保措施,督促整改问题。

1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下,负责公司生产技术、工程设备、平安生产、gmp认证明施等方面的管理工作。

2、负责公司各时期、各产品的生产安排及其各种资源配给安排的审批工作。

3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

4、负责组织公司各类新产品、新工艺的探讨开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

7、负责根据gmp要求,组织编写公司全套gmp文件系统。

8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。

9、负责公司平安生产的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。

10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备修理费用管理,加强公司生部成本的限制。

一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、依据生产运行安排,驾驭生产进度,搞好各车间的协调,组织安排劳动力,平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施。

四、依据生产需求,编制物资求选购 供应安排,并仔细实施,刚好联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织修理保养,提高设备完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题刚好组织解决和处理,重大问题干脆报总经理。

七、定期组织平安环保检查,落实平安环保措施,督促整改问题。

第3篇:生产副总岗位职责2岗位名称生产副总经理

2.1干脆上级总经理

2.2干脆下属生产技术部部长提取车间主任固体制剂车间主任口服液车间

主任

2.3本职工作负责公司生产系统的指挥和管理

2.4岗位职责

2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。

2.4.2依据公司年度销售安排,组织拟定公司生产安排和实施

您可能关注的文档

文档评论(0)

157****9559 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档