工会送温暖活动工作总结.pptx

工会送温暖活动工作总结REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE引言活动策划与准备活动实施情况活动效果评估经验教训总结结束语

PART01引言

0102目的和背景在寒冷的冬季，为广大职工送去温暖和关爱，增强职工的归属感和幸福感。响应党和政府的号召，关心职工生活，凝聚职工力量，促进企业和谐发展。

本次工会送温暖活动的时间、地点、参与人员和物资准备情况。送温暖活动的具体实施过程，包括活动组织、宣传、现场氛围营造等。活动取得的成效和存在的问题分析，以及针对问题的改进措施和建议。工作总结范围

PART02活动策划与准备

活动主题确定确定活动主题为“工会送温暖，关爱在身边”，旨在传递工会对员工的关怀和温暖，增强员工归属感和凝聚力。针对不同员工群体，制定个性化的送温暖方案，如针对困难员工、新员工、离退休员工等，确保活动覆盖面广、针对性强。

根据公司实际情况和员工需求，合理安排活动时间，确保活动能够顺利进行且不影响正常工作。选择合适的活动地点，如公司会议室、员工活动中心等，营造温馨、舒适的氛围。活动时间地点安排

制定全面的宣传方案，包括海报、通知、微信公众号等多种渠道，确保活动信息能够准确、及时地传达给员工。鼓励员工积极参与活动，通过宣传让员工感受到工会的关怀和温暖，提高员工对活动的期待和参与度。宣传方案制定

PART03活动实施情况

物资准备与发放物资筹备提前与供应商联系，采购了包括食品、日用品、防寒用品等在内的慰问物资，确保物资的质量和数量满足需求。物资分类与打包组织志愿者对物资进行分类、清点和打包，确保每份慰问品都完整、实用。物资发放在活动现场，设立物资发放点，按照慰问对象的实际需求，有序地发放慰问品，确保每位受助者都能及时领取到所需物资。

通过摸底调查，确定了需要慰问的困难职工、退休职工、孤寡老人等群体，确保慰问活动的针对性和实效性。根据慰问对象的实际情况和需求，选择了入户慰问、集中慰问、电话慰问等多种方式，确保慰问活动能够覆盖到所有需要帮助的群体。慰问对象确定及慰问方式选择慰问方式选择慰问对象确定

通过工会网站、社交媒体等途径发布志愿者招募信息，吸引了大量热心公益的志愿者报名参加。志愿者招募组织专业人员对志愿者进行岗前培训，包括活动流程、注意事项、文明礼仪等方面的内容，确保志愿者能够胜任慰问工作。志愿者培训建立志愿者服务档案，记录志愿者的服务时间、服务内容等信息，为后续的志愿服务活动提供参考和依据。志愿服务管理志愿者招募与培训

PART04活动效果评估

本次送温暖活动共有500名工会成员参与，涵盖了不同年龄、性别和职业背景的会员。活动吸引了大量非工会成员的关注和参与，共有200名非会员自愿加入并参与到活动中。通过社交媒体和线上线下宣传，活动参与人数远超预期，显示出工会的凝聚力和社会影响力。参与人数统计

满意度调查结果分析活动结束后，我们进行了满意度调查，结果显示90%的参与者对活动表示满意或非常满意。参与者普遍认为活动组织有序、内容丰富、互动性强，为他们带来了温暖和快乐。针对一些具体环节，如文艺表演、慰问品发放等，参与者也提出了宝贵的意见和建议，为工会今后的活动提供了改进方向。

本次送温暖活动得到了社会各界的广泛关注和认可，多家主流媒体进行了报道和转载。活动传递了工会关爱职工、服务社会的正能量，提升了工会在公众心目中的形象和地位。通过与社区、企业等合作单位的紧密配合，活动促进了工会与社会各界的交流与合作，为工会未来的发展奠定了良好基础。社会影响力评价

PART05经验教训总结

优点活动组织有序，各部门协作紧密，确保活动的顺利进行。送温暖活动形式多样，既有物质慰问，也有精神关怀，满足了不同职工的需求。优点和不足分析

活动覆盖面广，不仅关注了困难职工，也关注了一线职工和离退休人员，体现了工会的全面关怀。优点和不足分析

不足部分职工对活动的参与度不高，需要进一步加强宣传和组织工作。活动资源有限，对于一些特殊困难的职工，帮扶力度还需加强。活动效果评估机制不完善，难以对活动效果进行准确衡量点和不足分析

加强活动宣传，提高职工对送温暖活动的认知度和参与度。完善活动效果评估机制，建立科学的评估指标体系，对活动效果进行定期评估。拓展活动资源，积极争取社会各界的支持，为困难职工提供更多的帮助。加强工会自身建设，提高工会干部的业务素质和服务能力，为职工提供更好的服务。改进措施建议

深化送温暖活动内涵，创新活动形式和内容，使活动更加贴近职工实际需求。加强送温暖活动与工会其他工作的融合，形成工作合力，提高工会整体工作水平。拓展送温暖活动外延，将活动范围扩大到更多的职工群体，实现全覆盖。建立送温暖活动长效机制，确保活动的持续性和稳定性，为职工提供长期稳定的关怀和帮助。未来发展规划

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