试用期一周工作总结五篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

试用期一周工作总结五篇

在以后的工作中,试用期人员一定要扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工

作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做

的。

下面就是小编给大家带来的试用期一周工作总结五篇,欢迎查阅!

试用期一周工作总结1

在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做

在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公

司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任

务。为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度

管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、

电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,

各项工作井然有序。

做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径

进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上源学习与工作有关的知识,

不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需

要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热

情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成

领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合

各部门负责人成功地完成各项工作。

在__上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在这

里慢慢成长成材,成为一名合格的正式__里的职工,一个月的学习与工作,让

我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完

善自己,作出一番成绩。

四年的大学学习,学到的更多的是专业基础知识再就是一种自学能力,而实

践经验、社会经验则十分匮乏。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心

第1页共11页

不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、良好

的学习发展机遇,让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折,

辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。

过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一

年。当然,初入职场,难免经验不足,在业务知识上,与自己本职工作要求还

存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更

全面,专业技能也得到了加强。在此,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及

同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。在今后的工作

中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献,为公司创造真

正的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步。

试用期一周工作总结2

回顾试用期的这段时间,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基

层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;

并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性

QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一

定的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我

们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。

认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全

质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相

关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一

步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强

化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾

护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大

的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满意度

92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实,实现了年度

质量管理目标。但仍然存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出

工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。

第2页共11页

一年来,我们主要做了以下工作:

一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系

自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机

构,并建

文档评论(0)

132****6651 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档