作业成本法应用分析——以大连快牌润滑油有限公司为例.doc

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2024-07-05 发布于广东
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作业成本法应用分析——以大连快牌润滑油有限公司为例.doc

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作业成本法应用分析——以大连快牌润滑油有限公司为例

摘要

目前阶段的市场竞争，不仅仅是关于价格的竞争，也是关于管理的竞争，而企业想要在市场中占据更有利的优势，获得更好的发展，就必须控制好成本，而根本就是做好成本管理。

作业成本法的应用是企业成本管理与控制的需求。润滑油企业存在产品批量大、品种多、间接费用大的特点，而随着润滑油生产技术的进步，润滑油公司加大了对技术改造和设备更新的投入，各方面的成本构成都发生了不同程度的变化。如果企业还一直采用传统的成本计算方法，就会导致信息落后、数据发生一定的偏差，而这种偏差会影响企业管理层的决策。而把作业成本思想