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矿建工程管理制度

技术交底制度

一、实行分级技术交底制度。

1、技术负责人向技术组交底，交底内容为：

①、施工图纸

②、工程概况和一般性交底

③、工程特点设计意图

④、施工方案的确定

⑤、施工前的准备工程

⑥、施工注意事项，包括基础规格要求、喷浆强度以及与以往巷

道在支护上的区别等注意事项及工期、质量、安全等要求。

⑦、隐蔽工程记录、验收时间及标准

⑧、施工质量标准及检验方法

2、技术组向技术员、班组长进行技术交底，应按分部、分项进

行技术交底。交底内容由交底人员具体掌握但是要求必须全面准确。

3、施工员向班组长交底，主要利用下达施工任务单的时候进行

分项工程操作技术交底。交底内容由交底人员具体掌握但是要求必须

全面准确。

二、技术交底的要求：

1、技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标

准和设计要求。

2、整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生

质量与安全事故的工程部位均必须进行技术交底。

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3、技术交底必须以书面形式进行，技术交底编制完成后应由技

术负责人审核。技术交底记录必须有签发人、审核人、接受人的签字。

4、涉及安全技术措施的交底必须由参加操作的所有人员签字。

5、技术员、质检员均参加技术交底，并履行签字手续。

6、所有的技术交底资料，都要列入工程技术档案。

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材料进场检验制度

1、进场的所有原材料，必须附带质量证明文件，对于大堆材料

（石子、砂）可有复检报告作为证明文件，加强进厂的管理。

2、进场材料必须由现场管理人员进行外观质量的检验，无问题

后方可入库。

3、所有原材料进厂后，及时报验监理单位，在见证下，按规范

要求数量取样送实验室进行复检。待复检报告出来后，证明符合设计

要求时，方可用于施工中。

4、对于外观质量不合格的，当时清退；对于复检不合格的，要

在原材料上悬挂“不合格”标识牌，并及时清退出场，严禁用于工程

上。

5、原材料进场后，要在堆放处挂标识牌，标明进场时间、检验

状态和产地、规格，严禁将过期、失效及无产地的不合格品用于工程。

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施工牌板制度

1、各施工工地必须遵循国务院及地方建设行政主管部门颁布的

施工现场管理法规和规章，认真搞好施工现场管理，以规范场容，做

到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

2、井口的项目管理牌板应该包括施工单位、开工、竣工时间、

巷道设计工程量等。

3、各巷道的施工标牌：

⑴巷道名称、工程量、性质、用途、施工单位

⑵安全纪律牌。

⑶防火须知牌。

⑷安全无重大事故计时牌。

⑸安全生产、文明施工牌。

⑹施工总平面图。

⑺项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。

4、施工现场的通道、消防人口、紧急疏散楼道等，均应有明显

标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。

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建筑材料试验及施工检验制度

一、原材料、半成品、成品、建筑构件，器具进场验收。

①、水泥：同一厂家、同强度等级、同品种散装水泥500t，袋装

水泥200t为一个检验批，不足吨数按一个检验批验收，验收方式：

检查出厂合格证，现场监理见证取样送实验室检验，合格后经监理认

可方可使用。

②、钢材：同一厂家、同一规格、同一交货状态、同一进厂时间

不大于60t为一个检验批，验收方式：检查出厂质量证明文件，现场

监理见证取样送实验室检验，合格后并经监理认可，方可使用。

③、砖：同一产地、同一规格、每150万块为一个检验批，进厂

后现场监理见证取样送实验室检查，合格后经监理认可方可使用。

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④、砂、石子：同一产地、同一规格，每400m为一个检验批，

进厂后现场监理见证取样