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企业并购后的组织效率提升制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章组织效率概述第3章企业并购后的组织效率提升第4章组织效率提升的工具与技术第5章总结与展望
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买或合并其他企业的股份或资产，以实现控制或共同控制的目标。并购包括横向并购、纵向并购、多元化并购等类型，其主要目的是扩大市场份额、获取资源、实现战略目标等。
并购流程目标选择、初步接触、尽调并购准备阶段谈判、签约、整合并购执行阶段文化融合、业务整合、优化并购后续阶段
并购风险并购存在财务风险、运营风险、法律风险等多种风险。为防范这些
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