房地产开发公司工程管理工程巡查评分标准 .pdf

房地产开发公司工程管理工程巡查评分标准

评分标准

指标备注

优秀良好差

工程管理中心、

工程管理中心、工程管理中心、施工、监理单位

施工、监理单位施工、监理单位不积极配合工程

巡查

积极配合工程巡较积极配合工程巡查，有不合作

组织

查，工程管理中巡查，工程管理或抵制态度；工

管理

心人员全勤，施中心、施工、监程管理中心、施

(5)

工、监理单位人理单位人员基本工、监理单位人

员到位(4~5)到位(2〜3)员配合不到位

工程管

(0~1)

理中心

工程管理中心严工程管理中心不

管理工程管理中心基

格执行工程管理能按照工程各项

(10)本能执行工程各此项检

中心各项管理制管理制度办事，

项管理制度，完查日志

部门度，认真完成项缺少项目管理日

成项目管理日等记录

日常目管理日志，并志或不清晰、翔

志，并检查监同时，

管理按时检查监理、实。未检查监

理、施工日志；以主观

(5)施工日志；各类理、施工日志；

各类会议纪要，判断为

会议纪要；有部缺少各类会议纪

有部门内部培训主。

门内部培训等，要，无部门内部

等(2~3)

(4~5)