新人入组仪式操作流程课件.pptVIP

2014-07

目录入组仪式的重要性事前准备12仪式操作流程注意事项34

入组仪式的重要性1增加新人归属感2增加原有TSR的工作动力和热情3团队文化建设的一部分4树立TL的管理威信

入组仪式的重要性一、增加新人归属感1、工作环境的改变带来的恐惧2、对新同事的不了解带来陌生感3、对新团队文化的不清楚导致如履薄冰4、对新领导的猜测让新员工胆战心惊

入组仪式的重要性二、增加原有TSR的工作动力和热情1、原有TSR的工作动力和热情逐渐减退2、介绍老人的同时给老人动力和压力（学会包装）3、新人加入会给团队带来活力

入组仪式的重要性三、团队文化建设的一部分1、仪式体现团队文化特征2、通过仪式加深所有成员的归属感3、仪式上倡导的内容更让人印象深刻4、仪式是成本最低的文化建设

入组仪式的重要性四、树立TL的管理威信1、宣导纪律最权威2、专业管理的体现3、突出团队荣誉，丑话说在前头

目录入组仪式的重要性事前准备12仪式操作流程注意事项34

事前准备新人的介绍（尽量详细）所有成员的介绍（强调贡献）你自己的介绍（突出管理风格和成就）团队的介绍（突出文化及团队荣誉及纪律）

事前准备新人的介绍（尽量详细）1、新人简历最好是PPT版，内容尽量详细，包括：星座、家庭成员、爱好、特长、工作经历、照片等。2、新人自我介绍提前训练，让新人完美表现！

事前准备所有成员的介绍（强调贡献）1、每位成员的介绍以他们自己喜欢的方式呈现，突出每个人为团队做出的贡献和取得的荣誉，经常更新。2、做好事前宣导，让人喜欢这种形式老人要配合，不能扭扭捏捏，老人别扭新人更别扭，避免事倍功半！

事前准备你自己的介绍（突出管理风格和成就）1、精心准备你的自我介绍介绍你的过往经历和成就，增加新人对你的信任2、别忘了感谢你的伙伴增加团队凝聚力的最好时候！

事前准备团队的介绍（突出文化及团队荣誉及纪律）1、团队资料准备齐团队介绍、团队纪律、团队目标、团队荣誉、团队活动照片等。2、团队文化不是贴在墙上的关注新人老人之间是良性循环还是恶性循环，教导老人就是培养新人！

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仪式操作流程1234宣布仪式开始新人自我介绍介绍团队成员TL自我介绍56789团队文化介绍拜师新人感言主管总结仪式结束

仪式操作流程1、主持人宣布仪式开始主持人不一定是TL，新人的师傅或者其他资深员工皆可，但一定要提前安排。2、新人自我介绍提前练习，这个环节顺利完成可以增加新人的自信心。3、主持人介绍团队成员可以主持人介绍加自我介绍的形式，注意烘托气氛。

仪式操作流程4、TL自我介绍这个环节不能过分活泼，注意控场。5、团队文化介绍可以加入团队口号等。6、拜师要正式，形式内容同样重要。

仪式操作流程7、新人感言经过以上环节，新人应该感受更深，这时候说的话主管应该记在本子上，便于日后追踪。8、主管总结增强团队气势，对新人和老人提出要求的最好时机。9、主持人宣布仪式结束好的结尾很重要，要有始有终。

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注意事项?重视才能做好?提前准备最重要?准备不充分宁可不做

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