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2024年岗位职责行为规范(共6篇)
篇:岗位行为规范与岗位职责岗位行为规范与岗位职责
1、总经理岗位行为规范
总经理岗位行为规范
一、遵纪遵守法律
诚信经营
仔细执行国家政策、法令,坚持社会主义经营方向,信守合同,遵守规约,把对用户负责放在首位。坚持质量第一,服务第一,塑造良好的企业形象,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、细心组织
科学管理
加强对企业经营活动的组织和管理,不断完善企业内部管理体制,使各项管理工作制度化、标准化、科学化。
严于律己
廉洁奉公
正确对待和运用手中权力,处理好人、财、物的有效配置。对工作敢于负责,不推过揽功,到处以身作则,事事领先垂范。
四、开拓进取
求真务实
坚固树立政策观念、法制观念,坚持原则,严格把关,做遵纪遵守法律的带头人。指导和支持职能部门在国家法律规定的范围内开展工作,不弄虚作假,不欺上瞒下,培育、选拔、运用干部,出以公心,不搞亲疏有别、排斥异己。
五、关切职工
同等待人
在抓好生产经营的同时,做好职工的思想政治工作,关切职工的身心健康和平安。关切职工的生活,不遗余力为职工排忧解难,督促有关部门搞好后勤服务工作。遵守《劳动法》,执行《劳动法》,不强迫职工超负荷工作和生产。
总会计师岗位行为规范
总会计师岗位行为规范
一、强化监督
严格管理
严格执行财务制度和财经纪律,坚持原则,管好资金。强化监督管理,常常对资金活动状况进行分析,加强成本费用的预算、限制和核算,仔细履行预算财务收支安排,建立良好的财务会计工作秩序。二、当家理财
讲究效益
合理运用各种资金、财产和物资,避开积压、损失、奢侈。在收支账务上,状况熟识,数目清晰。主动组织力气回收工程进度款和拖欠款,加快资金周转。合理调剂余缺,节支降耗,讲求效益。
三、规范操作
实事求是
严格执行成本开支范围和费用划分的规定,根据会计手续和会计制度,真实供应财务资料,照实反映经营成果和财务收支的全貌。做到实事求是,数字真实、精确,维护财务会计的真实性。
四、培育人才
唯贤是举
注意财会人员的政治、业务学习和培育,从严要求,热忱帮助,主动培育。对他们进行客观公正、实事求是的评价,唯贤是举,不凭印象,注意品质和实绩,培育思想、作风、业务过得硬的财会队伍。
五、服务生产
廉洁奉公
坚持以生产经营为中心,面对施工生产,依据轻重缓急,合理支配和安排资金。审核财务报表,盘点库存物资,做到实事求是,大公无私。
4、工程总监岗位职责
工程总监岗位职责
一、岗位名称:工程总监二、岗位级别:总监三、干脆上司:总经理
四、下属对象:所分管的部门经理五、岗位职责:
1、帮助总经理抓好本公司的生产经营活动,实现公司的发展战略,促进本公司业务的全面发展,完成公司下达的各项经营目标。
2、进行本部门制度体系的建设及安排的制定,建立统一、高效的组织管理和运营体系,保证本公司各项工作制度化、规范化的运行。
3、帮助建立健全公司管理的相关制度和流程,组织实施规范化管理工作;帮助制定和实施公司发展安排。
4、组织协调现场施工工作,限制工程进度、工程质量和工期,保持施工过程的均衡性;领导并组织现场搞好生产过程的质量限制,对工程进度及安装过程负责。
5、负责工程技术重要问题的解决和协调,负责审图和工程设计方案审定。6、帮助总经理对公司员工的业务技能和个人素养的全面提升,保障工作效率的提高。
7、帮助总经理抓好对公司员工的业务指导与培训工作;帮助总经理做好对公司员工工作的检查和考核工作。
8、在总经理授权的范围内,负责所分管部门的日常管理工作;对所分管部门员工的工作具有考核权;对下属员工的工作具有指导监督权。
9、总经理授权的其他工作。
5、技术总监岗位职责
技术总监岗位职责
一、岗位名称:技术总监
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