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中级經济師人力资源知识點(七)
参与管理
(一)参与管理的概念
参与管理就是让下属实际分享上级的决策权。实行参与管理不仅可以发挥员工的专長，提高其對工作的愛好，并且可以增進管理者和员工的沟通，有助于决策的执行。同步，参与管理也是增進团体建设的重要手段之一，尤其受到年轻一代和高學历员工的重视。在详细运用土，参与管理有許多形式，如共同设定目的，集体处理問題，直接参与工作决策，参与征询委员會，参与政策制定小组，参与新员工甄选等。
管理者将权力与员工分享的理由详细有如下四點：
(1)當工作拾分复杂時，管理人员無法理解员工所有状况和各個工作细节，若容許员工們参与决策，可以让理解更多状况的
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