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2023年中级经济师之中级工商管理通关练习试题附答案
单选题(共20题)
1.有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】A
2.关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】B
3.下列不属于企业销售物流管理目标的是()。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】C
4.美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】B
5.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】C
6.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】D
7.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】D
8.物料需求计划最主要输入的信息是()。
A.产品结构文件
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】D
9.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】D
10.网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。
A.订货系统
B.结算系统
C.评估系统
D.配送系统
【答案】C
11.电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.企业
B.CA认证中心
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】C
12.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】C
13.现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
【答案】A
14.(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】B
15.关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】B
16.下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的()
A.开放性目标
B.适应性目标
C.效率性目标
D.稳定性日标
【答案】
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