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中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答
单选题(共20题)
1.成品返修率属于()。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】C
2.下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额
【答案】D
3.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】B
4.某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.28.0
B.28.6
C.29.0
D.29.6
【答案】B
5.小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】A
6.企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.双向选择
D.效率优先
【答案】D
7.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】C
8.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】D
9.目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。
A.无差异性营销策略
B.分散性营销策略
C.整体性营销策略
D.集中性营销策略
【答案】A
10.供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】D
11.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】C
12.在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。
A.法定权
B.专长权
C.强迫权
D.信息权
【答案】C
13.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。
A.生产加工过程的库存
B.运输过程的库存
C.安全库存
D.季节性库存
【答案】D
14.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单差别大
【答案】C
15.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】D
16.某企业在战略
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