航天器及运载火箭制造项目工程质量管理.pdf

航天器及运载火箭制造项目

工程质量管理

目录

第一章3

一、优势分析（S）3

二、劣势分析（W）5

三、机会分析（O）5

四、威胁分析（T）.6

第二章项目背景分析

第三章工程项目实施阶段的质量管理.

一、实施阶段质量管理的程序和依据.11

第四章工程项目前期阶段的质量管理.

一、前期阶段质量管理的依据和标准.13

二、工程项目前期阶段质量管理的方法.17

第五章

一、项目风险分析.19

二、项目风险对策.21

第六章

一、股东权利及义务.24

二、董事28

三、高级管理人员.33

四、监事36

第七章

一、项目进度安排.38

二、项目实施保障措施39

第一章

一、优势分析（S）

（一）自主研发优势

公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构

建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创

新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。

公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品

结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充

分体现了公司的持续创新能力。

在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水

平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产

权的保护。

（二）工艺和质量控制优势

公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为

产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较

早通过ISO9001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户

需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，

而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在

日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不