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团队沟通培训心得体会5篇
团队沟通培训心得体会1
按照公司的统一安排,我有幸参加了x公司于中环假日酒店举办以《走向卓越
管理锻造蓝海团队》为主题的x年x公司管理者实战演练专题培训。
现将培训心得体会总结如下:
一通过培训,增强了对学习管理知识重要性迫切性。
培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。目前,我们处于技
术发展产业兴起行业转型交织融合的变革时代,智能电网将带来电力工业生产方
式的转变和价值意义的改变,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与
时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,x着重阐述了学习培训的目的和意
义。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识
到管理工作要靠学习,靠培训,要接受新思维新举措。要通过学习培训,不断创
新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是进一步提高管
理水平的需要。管理出质量,管理出效益是永恒的主题。加强培训与学习,则是
提高管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高管理水平的迫切需要。只有通
过加强学习,才能了解和掌握
先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负公司
领导重望,完成领导交付的工作任务。
二通过学习培训,使我清楚地体会到工作中要对自己的角色有高度的认知,明
白自己的职责与作用,同时要也认识到沟通和团队的重要性。在实际工作中做到
一下几个方面:
一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,
小局服从大局的原则,始终保持健康向上奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难
关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。
二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导中
层干部员工客户进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,
不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主
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动地开展工作。要经常反思工作学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,
及时发现自身存在的问题。
三是要有正确的观念和心态。本着在做人上有先做人后做事,以德为先,能干
能说,务实,敢于得罪人的思想;做事上本着公司利益高于一切,有责任心,敬
业,有成本观念,以成为准的做事原则。一个人如果心态积极,乐观面对人生,
乐观地接受挫折和挑战,那他就成功了一半。
四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,
就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡
一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放
任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳包涵
宽容及忍让,做到心理相容。
五是要注重团队发展,增强团队整体素质。团队由个体组成,在实际工作中我
们要切实了解团队的运作,重视和团队每一个成员的沟通讨论,相信每一位成员
都能为团队做出贡献,要尽可能的以体谅的心态来看待每一位成员,尊重每一位
成员,这样就能做到团队目标明确成员各负其责并且互相认同,成为一个真正的
团队。
六是善于应用好管理中的“三个规律”,在实际工作中,我们不可能做到每一
件事情都亲力亲为,所以得善于把握好“三个规律”。即是在管理中要“化繁为
简抓大放小事殊同理”。并在日常管理工作中善于授权,授权是逐步的递增的,
而不是突变的全部授权;授权后对重要的事情也应跟催,不可完全放任;授权后应
对事情的成败负责。通过这样的授权管理,可以激励员工,使其建立自信,同时
也减轻了自己的压力,是自己有足够的时间关注长期性的计划。
通过两天的培训学习,在天下伐谋咨询王大琨老师的讲授和辅导下,学习了《团
队管理技能及领导力提升》,学习了领导与管理如何创绩效如何带团队管理者的
自我提升等方面的管理知识,对在管理中的“一个目标两个方面三个规律四个阶
段五条线”等方面有了更深刻的认识和理解,通过培训开阔了自已在管理学中的
视野,为提升自己今后管理工作奠定了基础;尤其是x公司x关于《x的未来-需
要什么样的经理人》的讲话,使我受益匪浅,感触颇深。
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总之,通过这次管理培训学习,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多
管理工作方法,并进一步明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,
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