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当好一名合格的文字“链长”

文字工作既是单位中最重要的工作之一，也是最难干的工作之一，更是最历练人的工作之一，做好文字工作任重而道远。本人在文字岗位上已度过二十个春秋，对文字工作有一些感触和感悟，个人认为，文字工作和产业发展有着许多共通之处，二者都需要沉淀、转型和突破，也就意味着文字工作也有“链”可循，做好文字工作也是补链强链延链的过程，关键在于打通上中下游，提升文字链的完整性、稳定性和竞争力。

一、在文字链的上游当好一名“学徒”

文字链的上游如同产业链的上游，是最基础、最前端的环节，也是每一位文字人员成长入门阶段，需要我们保持热情和定力，克服畏惧和急躁，在好学善思中积累更多知识、掌握更多信息，为后期的游刃有余打好基础、做好准备。在这二十多年的时光里，办公室文字科室经历了多轮新老交替，每当有年轻同志加入文字团队，我都会送给他们三句话：一是做一名甘于吃苦的奋斗者。文字工作辛苦是常态，“5+2”“白+黑”是日常写照，数易提纲、逐字推敲是基本要求，毫不夸张地说，一年365天，每一天都在办公室工作过，与同事相处的时间远远大于与家人团圆的时间。相较于一般的业务人员，文字人员的培养周期较长。在我们办公室，有个定律得到印证，那就是写100篇材料，才能成长成熟起来，这个周期大概是两到三年。因此，我们要求文字人员要具备守关意识，树牢“久久为功、干则必成”的理念，无论吃多少苦、付出多少努力，都必须把任务完成好。二是做一名善于钻研的思考者。衡量一名合格的文字工作者，我总结出两点，一是认真比聪明重要，二是态度比能力重要。办公室几乎所有初到文字岗位的新人，都是几经摔打和磨炼才渐入佳境，可以说，成长的快慢取决于钻研是否深入、学习是否用心。因此，在大家平时自学的基础上，我们制定了文字科室每周学习制度，采用科长带头学习研读最新政策理论、带头传授不同主题文稿写作技巧的方式，帮助年轻同志更好地吃透理论精神实质、更快地掌握写作技巧，实现尽快成长成才、尽早独当一面。三是做一名勤于总结的赶考者。总结也是文字人员必须要修炼的一项基本功。比如在工作中每个辛辛苦苦磨出来的材料，不一定都能被领导采纳；每个绞尽脑汁想出来的建议，不一定都能被领导认可；每个千辛万苦赶出来的任务，不一定都能被领导表扬。对这些都要学会从中总结得与失、反思对与错，努力在一次次应考赶考中校准偏差、找准路径。

二、在文字链的中游当好一名“巧匠”

产业链的中游多以制造加工为主，但即便同处一个环节，不同厂家生产出来的产品也有优劣之分。就像起草同一篇文章，在提供相同素材的基础上，经不同水平的文字人员操作，其结果必然有很大差异，这就需要我们在这一环节当好一名“能工巧匠”。一是打得了硬仗。办公室的文稿任务重、要求高，这就要求我们时刻做好打攻坚战、突击战和持久战的准备。特别是每年两次撰写全会报告期间，我们都会要求办公室新人共同参与报告起草，与文字人员挑灯夜战、同甘共苦，在半个月左右时间里，最直接体会文字工作的酸甜苦辣，以此倒逼大家加强知识储备、提高专业素养，确保在关键时刻拉得出、打得赢。二是磨得出精品。“文章不厌百回改”，好的文章既是写出来的，也是改出来的，只有经得起反复推敲、反复打磨的文章才是好文章。我们坚持树牢精益求精的理念，从编写提纲到起草正文，每一个步骤都要重复两遍以上，甚至为一个标题、一个单字乃至一个标点，都要经过多轮磋商修改，唯有如此，才能磨出佳作、改出经典。三是出得了新意。一篇优质的文稿，不仅需要有血有肉，更需要有骨有魂，这就考验我们的思辨能力和操作能力。在县级层面，由于基层工作存在一定的重复性和周期性，导致部分汇报材料、讲话材料不可避免地重复一个主题，难免会给人以讲话稿无新意、不精彩的感觉。因此，我们在参照模仿优秀文稿的基础上，应避免亦步亦趋，要提炼出自己的想法，努力写出新框架、新内容，确保文章主题鲜明、亮点突出。

三、在文字链的下游当好一名“销售”

产业链的下游多为产品销售环节，厂家卖的是产品，而我们文字人员经营的则是文稿，如何经营好，关键还要文稿本身过得硬。一是让领导满意。文字材料没有标准答案，评价的标准在领导一方。每个领导同志的讲话，都有其个性和独特风格。有的领导喜欢对仗、工整的标题和有气势、有感染力的排比句；有的喜欢简洁、朴实的文风；有的思维活跃，比较喜欢自由发挥，标题样式、段落长短等都不过度拘谨。有一句话叫“文合领导意，就是好东西”，我们必须学会“投领导所好”，文章的内容要体现领导的意志，文字表述要符合领导的口味，善于用书面语言表现领导的风格。二是对工作有益。“文章合为时而著”，文稿的落脚点就是为了能更好地指导实践、推动工作。这几年，我们办公室提倡全办搞调研活动，要求每个科室结合中心工作和岗位实际，每年确定两