PMBOK指南(第5版)习题(附答案).docx

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PMBOK指南〔第5版〕第四章习题〔附答案〕

1.particular

1.particularstakeholderhasareputationformakingmanychangesonprojects.Whatisthebestapproachaprojectmanagercantakeatthebeginningoftheprojecttomanagerthisstituation?

Say“no”tothestakeholderafewtimestomakehimchangehishabits.

Beginstakeholderinvolvementintheprojectsasearlyaspossible.

Talktothestakeholder’sbosstofindwaystodirectthestakeholder’sactivitiestoanotherproject.

Askthatthestakeholdernotbeincludedinthestakeholderlisting.

有一位工程干系人是因常常进展工程变更是出了名的。在工程开头时,工程经理最好是实行什么方法来治理这种状况?

对这位干系人说几次“不”,使他改掉他的习惯

尽可能早地让这位干系参与到工程中

和这位干系人的老板商量方法,把他调到其他工程

要求别把这位干系人列入干系人名单

Which

Whichprojectmanagementprocessgroupdefinesandauthorizestheproject?

Planning

MonitoringandControlling

Initiating

Executing

哪个工程治理过程组确定并且核准一个工程?

规划

监控

启动

执行

3.Integration

3.Integrationisdoneby:

Seniormanagement

Projectteammember

Projectmanagementconsultant

Projectmanager

整合由 来做。

高级治理层

工程队伍成员

工程治理参谋

工程经理

The

ThemostimportantroleofPMinamatrixorganizationis?

Communication

Integration

Negotiating

Leadership

工程经理在矩阵组织中最重要的角色是?

沟通

整合

谈判

领导

5.All

5.Alltechnicalworkiscompletedontheproject.Whichofthefollowingremainstobedone?

Projectbudget

Riskmanagementplan

Staffmanagementplan

Lessonslearned

5.工程全部的技术工作都已完成,下面哪项是接下来要做到的?

工程预算

风险治理打算

职员治理打算

阅历教训总结

Which

Whichofthefollowingistrueregardingconstraintsandassumptions?

Constraintsrestricttheactionsoftheprojectteam,andassumptionsareconsideredtrueforplanningpurposes.

Constraintsareconsideredtrueforplanningpurposes,andassumptionslimittheoptionsoftheprojectteam.

Constraintsconsidervendoravailabilityandresourceavailabilitytobetrueforplanningpurposes.Assumptionslimittheprojectteamtoworkwithinpredefinedbudgetsortimelines.

ConstraintsandassumptionsareinputstotheInitiationprocess.Theyshouldbedocumented,astheywillbe.usedthroughouttheproj

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