管线巡视巡查方案.pdf

海湾中水管线巡查方案

为做好本单位地下管线安全检查防护等工作，在公司领

导的统一安排协调下，对本公司地下管网、管线进行监督、

检查、巡视，特制定工作方案如下：

一、检查内容

每月公司组织安全检查督导小组和安全员对中水管网

路线、水表井、阀门井等供水管道设施进行安全巡视检查，

根据公司巡视管线制度要求，认真对照检查，对存在安全隐

患和易发生责任事故的重点场所进行重点排查，主要检查水

源区有无污染或人为破坏等安全问题，泵站的供水设施有没

有跑、冒、滴、漏等漏失现象，检查管线沿线有无地面塌陷

现象，各类管道阀门、设施井、盖等有无丢失、被损坏、被

埋压的情况。

主管网阀门是否经常进行保养和维检修，发生漏水事故

能否安全及时关闭阀门，运行主管网管道压力是否符合国家

规定标准，管网有无安全隐患现象，通过认真仔细检查，及

时发现存在问题，制定整改措施，确保供水管网安全运行，

杜绝重大责任事故发生。每月定期开展管线安全巡视和排查

工作，对排查出的隐患，及时制定整改措施，限期改正，并

按时将隐患排查整改情况建立台账保存。

二、检查方法

（一）普遍检查和重点抽查相结合。原则上每月对所有中水

管道管线要全面检查一遍；同时，对地下管线密集、改移防

护工程量较大及重要区域的路段进行重点抽查。在每条新建

线路开工前，对管线交底配合会及对接机制落实情况进行集

中检查。

（二）资料检查和现场核查相结合。按照检查内容要求，对

被检查单位相关资料进行检查；同时对现场地下管线改移、

防护情况进行抽查，核查保护措施落实情况。

（三）专项检查和联合检查相结合。公司管线巡查人员根据

中水管道管线的特点情况进行专项检查；同时管线巡视人员

和由公司管理部门成立的安全督察小组进行联合检查。

三、存在的问题及解决措施

目前需要应用先进的科学技术，改进管线巡检方法。供

水管网及附属设施的日常巡检主要针对不同类型的管网及

附属设施，管线巡视人员应根据公司制定的日常巡视制度以

及巡检计划，在规定的形式、周期内完成巡视工作，并在现

场记录管线及附属设施的状态和运行数据。巡视人员收集现

场采集的管线及设施的运行状态和运行数据，安排关键设施

的维护保养，并就设施状态变更在台账中给予更新。通过以

上数据的积累和数据挖掘，为管线和设施的更新选型作辅助

决策。对供水管线和附属设施巡检工作的管理目标是降低成

本、提高工作效率及管理水平。但目前阶段巡检工作的主要

有三个难点：

①无法客观方便地掌握巡检人员的巡检到位情况，因而

无法有效地保证巡检工作人员按计划、按周期对所有的管线

和附属设施开展巡视，使巡检工作质量得不到保证，管网状

态和运行数据的真实性得不到保障。

②管线和供水设施的运行情况、运行参数无法方便、可

靠地记录存档，使用纸张记录的方式记录巡检信息，保存不

便。如录入电脑存档存在数据丢失、误差、耗费时间等问题。

③管线和供水设施的运行情况、运行参数等历史数据无

法有效地利用，查询不便，对设备的缺陷分析、设备选型、

辅助决策无从实施。

随着科学技术的不断发展，有的供水企业已经开始将信

息技术应用到管网巡检当中，使用供水管线、设施巡检管理

系统进行供水管网巡检工作的管理。该系统主要是依靠信息

钮及ＧＰＳ定位两种定位方式，记录巡检人员的巡检情况，

巡检信息通过传感器将数据导入巡检系统，系统自动形成统

计报表，管理人员可随时掌握人员到位情况，结合电子地图

查看设备分布、巡视轨迹、异常点分布，从而实现对巡检工

作信息化、数字化、网络化管理，也为巡检制度落实工作提

供了技术保障。

五、下一步工作要求

下个月，我们已制订巡线工作计划，力争工作中务实创

新，不断总结，不足之处加以改进。

1、坚决执行公司的管理规定，务必按照已制订的制度来落

实与执行，确保管线安全。

2、做好每月安全巡线情况记录，建立违法占压中水管线台

帐等以保证从整体对巡线工作进行管理。

3、加强与成员企业巡线管理的互动交流工作，吸取宝贵经

验。

4、对巡线工作进行阶段性的总结，善于发现工作中的不足

并及时改进。

公司务必端正思想、加强管道管线安全防护的知识培训

或学习，所有员工必须经历安全三级培训。公司成立的安全

督导小组机构和安全员不是摆设，需要各司其责，需要巡视

加强管线巡视。