咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升练习题附有答案详解.docxVIP

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咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升练习题附有答案详解

单选题（共20题）

1.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法

【答案】C

2.EPC/T模式的含义是指（）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式

【答案】D

3.（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行

【答案】A

4.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）

A.工作分解结构是一种层

该用户很懒，什么也没介绍

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