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临床科室评审台账资料目录
一:《科室简介》
1.科室介绍:包括科室成立时间、开展技术项目情况、近三年出院病人数、受到的表彰、获
得的荣誉……
2.近三年出院病人情况:
年份开放床位数出院病人数平均住院天数住院均费
2010年
2011年
2012年
3.科室专业人员一览表:(科主任、副主任、主治医师)附:科室人员资质复印件
姓名学历职称工作年限职称年限
4.学科建设:
(1)创建重点学科、重点专科情况(申报材料复印件)
(2)三级医院开展的医疗技术项目:(各专科的指标)
近三年开展情况:如:心脏骤停:2010年**例、2011年**例、2012年**例
心力衰竭:2010年**例、2011年**例、2012年**例
………..
附:住院号******诊断:出院诊断
5.近三年论文发表情况:
年度作者期刊论文名称
二:《医疗质量安全管理及持续改进记录档案》
1.目录
2.科室医疗质量安全管理工作计划(工作计划内含有质量安全管理执行情况与科室成员奖
惩、晋升职称、年终评优挂钩。)
3.医疗核心制度的有关规定
4.住院患者(手术患者)的病情评估制度
5.科室“灾害易损性”分析
6.本科室质量管理小组:
组长:科主任
副组长:带组副主任医师或主治医师
成员:科室所有医生
7.每月医疗质量、医疗安全自查情况记录
1
(1)可以分专题每月有侧重:
病历书写质量自查、病历完成及时性、及时归档情况、合理用药自查、抗生素合理使用情
况(术前规范预防性使用、病区抗菌素使用率、使用强度、使用时间)、输血规范执行情
况、三级查房内涵的质量情况自查、会诊制度执行情况(病程录内是否有相应记录)会诊
不良事件分析、重点医嘱改动病程录书写情况、住院超30天统计、高费用病历分析……
(2)手术科室:
除了以上内容外手术分级管理执行情况(手术通知单审签、术者手术记录书写执行情况、
术前术者亲自谈话执行情况)、围手术期管理术前患者安全核对制度落实情况、手术并发
症统计、非计划内第二次手术、住院超30天统计、高费用病历分析。
(3)格式:
a:检查时间b:检查内容:c:检查情况:d:住院号****,执行好的或存在的问题。
e:改进意见:存在哪些问题,如何改进、改进措施①.②.③
8.每月医务处质量检查意见反馈表以及持续改进措施:
三:《临床路径管理与单病种质量控制记录档案》
1.临床路径管理记录
(1)目录
(2)***科实施临床路径实施工作计划
(3)***科实施临床路径工作小组名单
组长:科主任
副组长:带组副主任或主治医师
成员:全体科室医师、护士长、责任护士
(4)科室实施的临床路径病种及临床路径文本
(5)临床路径患者的入组率和入组完成率
(6)变异和退出原因分析记录
(7)临床路径定期评估与持续改进的记录
半年或一季度分析评估一次,进入临床路径**例,完成**例,退出**例,退出临床路经的
原因分析、半年或一季度实施过程中发现的问题、需改进的建议或措施
(8)临床路径检测指标汇总表
(9)医务处质量检查意见反馈表以及持续改进措施
2.单病种质量控制管理记录
(1)目录
(2)医院下发的相关文件
(3)单病种质量控制实施小组成员及分工表
(4)单病种质量控制的相关制度与工作流程
(5)单病种质量信息登记表
(6)职能部门的监管记录
(7)科室的持续改进记录
注:如入本专业临床路径管理、单病种管理疾病的诊疗指南
2
已经开展的临床路径、单病种病例登记:
住院号出院诊断
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