煤炭采掘业企业成本控制与优化对策研究.pptx

煤炭采掘业企业成本控制与优化对策研究

煤炭采掘业成本构成及影响因素分析

煤炭采掘业成本控制目标与原则确立

煤炭采掘业成本控制措施和方法研究

煤炭采掘业成本优化技术与创新应用

煤炭采掘业成本核算与管理体系构建

煤炭采掘业成本控制与优化绩效评价

煤炭采掘业成本控制与优化风险管理

煤炭采掘业成本控制与优化案例分析ContentsPage目录页

煤炭采掘业成本构成及影响因素分析煤炭采掘业企业成本控制与优化对策研究

煤炭采掘业成本构成及影响因素分析煤炭采掘业成本构成1.煤炭采掘业成本主要包括：直接成本、间接成本、管理费用、财务费用和其他费用。2.直接成本：直接成本是指与采掘煤炭直接相关的成本，包括采掘成本、运输成本、装卸成本、洗选成本等。3.间接成本：间接成本是指与采掘煤炭间接相关的成本，包括折旧费、修理费、材料费、能源动力费、水电费等。煤炭采掘业成本影响因素1.自然因素：煤炭采掘业成本受自然因素影响很大。因季节、气候等不可抗力因素的影响，常常导致生产调度的变化，从而带来煤炭采掘业成本的增加。2.技术因素：煤炭采掘业成本受技术因素影响也很大。技术的进步可以提高采掘效率，降低成本。3.政策因素：煤炭采掘业成本受政策因素影响也很大。政府的政策法规，如资源税、环保税等，都会对煤炭采掘业成本产生重要影响。

煤炭采掘业成本控制目标与原则确立煤炭采掘业企业成本控制与优化对策研究

煤炭采掘业成本控制目标与原则确立成本控制目标确立1.煤炭采掘业成本控制目标的概念：煤炭采掘业成本控制目标是指企业在一定时期内，通过成本控制活动所期望达到的最终结果和状态，包括总体目标和分目标。2.煤炭采掘业成本控制目标的分类：煤炭采掘业成本控制目标可分为总体目标和分目标，总体目标是指企业在一定时期内通过成本控制活动所期望达到的最终结果和状态，包括降低成本、提高效率、增加利润等；分目标是指企业为了实现总体目标而制定的具体目标，包括降低材料成本、降低人工成本、降低设备成本等。3.煤炭采掘业成本控制目标的特点：煤炭采掘业成本控制目标具有总体性、层次性、动态性、约束性等特点。总体性指成本控制目标涉及企业的所有成本，要求全面控制成本；层次性指成本控制目标由总体目标和分目标构成，总体目标决定分目标，分目标实现后将促进总体目标的实现；动态性指成本控制目标随着企业经营环境的变化而变化，需要不断调整和完善；约束性指成本控制目标受到企业资源、市场竞争、政策法规等因素的制约，必须在一定的约束条件下实现。

煤炭采掘业成本控制目标与原则确立成本控制原则确立1.全面性原则：全面性原则是指成本控制活动应涵盖企业生产经营活动的各个方面，包括生产成本、销售成本、管理费用等，以确保成本控制的全面性和有效性。2.预防性原则：预防性原则是指成本控制活动应以预防成本发生为重点，通过加强成本预测、成本预算、成本核算等，及时发现和消除成本浪费和损失，避免成本的发生。3.责任性原则：责任性原则是指成本控制活动应明确各部门、各岗位的成本控制责任，并通过严格的责任考核和激励机制，促使各部门、各岗位积极参与成本控制，提高成本控制的积极性和主动性。4.持续性原则：持续性原则是指成本控制活动应是一项长期、持续的过程，不能一蹴而就，要通过不断地改进和完善成本控制体系，不断地降低成本，提高企业的竞争力。

煤炭采掘业成本控制措施和方法研究煤炭采掘业企业成本控制与优化对策研究

煤炭采掘业成本控制措施和方法研究煤炭采掘业成本控制措施研究1.加强成本意识，建立成本控制体系。企业应树立成本意识，建立健全的成本控制体系，明确成本控制目标和责任，形成横向到边、纵向到底的成本控制网络。2.优化生产工艺，提高生产效率。企业应采用先进的生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。例如，采用自动化采煤设备，提高采煤效率；采用先进的选煤工艺，提高选煤质量；采用先进的运输工艺，降低运输成本。3.加强材料管理，降低材料成本。企业应加强材料管理，降低材料成本。例如，建立完善的材料采购制度，选择合适的供应商，降低材料采购成本；加强材料库存管理，防止材料积压，降低材料保管成本；加强材料领用管理，防止材料浪费，降低材料领用成本。4.加强设备管理，降低设备成本。企业应加强设备管理，降低设备成本。例如，建立完善的设备台账，加强设备维护保养，延长设备使用寿命；加强设备检修管理，及时发现并排除设备故障，减少设备故障损失；加强设备更新改造，淘汰落后设备，提高设备效率。

煤炭采掘业成本控制措施和方法研究煤炭采掘业成本控制方法研究1.全面预算管理。企业应建立健全全面预算管理体系，对生产成本、销售成本、管理费用等进行全面预算，并对预算执行情况进行监督和考核。2.标准成本管理。企业应建立健全标准成本管理体系，对生产成本、销