国有企业组织结构设计及改革对策分析.doc

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国有企业组织结构设计及改革对策分析

摘要

如今的形式,市场竞争如此的激烈,一个好的企业要想夯实基础,实现有效发展,组织结构设计这个如此重要的因素是万万不能忽略的。组织结构是给定企业的各个组成部分之间的相互关系,它是为了确保实现目标而建立的,而企业的效率也受组织结构的合理性影响。内部组织的专业研发团队构成的机构是企业参与技术创新的基础。而这个的组织架构的合理与否直接关联着所在企业的技术创新能力和技术创新体系的建设。一般的大型国有企业设计研发相关机构的组织结构,是通过组织结构创新确保更有效的组织职能,实现对国民经济的影响,从而提升大型国有企业的生命力和竞争力。

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