风险管理的项目管理与实施.pptx

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读10页,需付费198金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

风险管理的项目管理与实施汇报人:XX2024-01-24

风险管理概述项目管理与风险管理关系风险管理计划编制与执行项目实施中风险监控与报告持续改进及总结经验教训案例分析:成功实施风险管理项目contents目录

01风险管理概述

风险是指在项目执行过程中,由于各种不确定性因素导致项目目标无法实现或实现程度降低的潜在可能性。根据项目风险来源和影响范围,可分为技术风险、经济风险、社会风险、自然风险等。风险定义与分类风险分类风险定义

通过识别、评估和控制风险,降低项目失败的可能性,提高项目成功率。保障项目成功提高决策质量优化资源配置风险管理为项目决策者提供全面、准确的信息,有助于提高决策的科学性和合

文档评论(0)

lqhd118wk + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档