项目部岗位职责分工表格(共5篇) .pdfVIP

项目部岗位职责分工表格（共5篇）1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程质量进行检查和验收，协助技术负

责人做好质量管理工作。

2、做好与工程有关的施工资料编写、收集、整理，并及时办理相关手续。

第1篇：项目管理部岗位职责分工3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。

项目管理部岗位职责分工4、协助施工员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。

项目管理部部长主要职责：1、全面负责部门工作，调动部门员工的工作积极性，增加团队精神，发5、协助安全员做好运行过程安全监护工作。

扬企业文化。2、3、4、5、6、建立健全部门管理制度并予以实施。负责公司“四标”一体内审和外审工作。技术员：

做好公司招投标工作。主要负责：

做好在建项目的生产组织协调沟通和监督检查。完成好公司领导交办的其他工作。1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程质量进行检查和验收，协助技术负

质量、技术项目管理：1、2、做好公司项目管理工作。责人做好质量管理工作。

监督检查分公司、项目部、项目承包单位项目工程的劳务、合同、施工进度、质量、技术资料管理。2、做好工程材料、工具、用具、设备等统计工作，并及时办理相关手续。施工现场的整料、余料、

3、4、收集整理归档项目工程的各类资料。完成部门领导交办的其他工作。废料及时做好标示，与施工员及时沟通协调做好材料的归类，集中码放工作。

统计员：1、2、3、收集整理上报区统计局和集团公司生产统计各类报表。管理部门各类合同和公3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。

司存放部门的各类证件。做好部门内业管理，完成部门领导交办的其他工作。4、协助技术负责人、施工员、安全员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。

第2篇：项目经理部人员岗位职责分工预算员：

理工大加载架钢结构工程、兰铝炭素厂检修操作间钢结构工程主要负责：

项目经理部人员岗位职责分工1、负责编制工程预结算和施工预算。

项目经理：2、编制、审核分包费用的预算和结算。

主要负责：3、及时收集设计变更、联系单及项目预算、结算资料。

1、组织和协调项目部的工作，负责施工现场管理的各项工作。核算员：

2、做好安全、质量、环保、防火、安保和文明施工的教育。主要负责：

3、协调处理与施工项目有关的外部关系。1、及时进行实际成本的核算，根据当月所报工作量正确划分已完工程成本和未完施工。

技术负责人：